戰(zhàn)略造句

戰(zhàn)略造句

• 1、在戰(zhàn)爭(zhēng)中，應(yīng)采用靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，避實(shí)就虛才能克敵制勝。
• 2、我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)分為三步走的戰(zhàn)略部署是英明正確的。
• 3、敵軍兵臨城下，為保存有生力量，我們做了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。 (好工具h(yuǎn)ao86.com)
• 4、那里地勢(shì)險(xiǎn)要，是塊戰(zhàn)略要地。
• 5、消滅敵人有生力量，是我軍的戰(zhàn)略意圖。
• 6、兩國簽訂了限制戰(zhàn)略武器條約。
• 7、李老師出色的戰(zhàn)略布署，使我們班在學(xué)校籃球賽中反敗為勝。
• 8、因?yàn)?em class="special">戰(zhàn)略錯(cuò)誤，使前線軍隊(duì)陷入四面楚歌的困境。
• 9、我們的戰(zhàn)略是以一當(dāng)十，我們的戰(zhàn)術(shù)是以十當(dāng)一，這是我們戰(zhàn)勝敵人的根本法則之一。
• 10、我們?cè)?em class="special">戰(zhàn)略上要藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人。
• 11、毛澤東具有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略目光。
• 12、無法在戰(zhàn)略框架內(nèi)步調(diào)一致地，協(xié)調(diào)發(fā)展。
• 13、印度對(duì)中國的戰(zhàn)略上的不信任根深蒂固。
• 14、如果你的同事都面面相覷，說明你的增長(zhǎng)戰(zhàn)略是不完整的。
• 15、他是一個(gè)偉大的戰(zhàn)略家，絕非赳赳武夫可比擬。
• 16、這座邊城處于戰(zhàn)略要地，是我國的北門鎖鑰。
• 17、我國和俄羅斯締結(jié)了戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系條約。
• 18、經(jīng)過三天三夜的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，部隊(duì)終于從敵人的包圍中擺脫出來。
• 19、諸葛亮籌謀的每個(gè)戰(zhàn)略，都是瞻前顧后，十分周密，甚至連退路都設(shè)想好了，真不愧為一代軍師。
• 20、實(shí)施科教興國的戰(zhàn)略，必須要有與時(shí)俱進(jìn)的人才管理機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)者一定要做到唯才是舉，知人善任。
• 21、第一年根本談不上戰(zhàn)略。
• 22、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。
• 23、做生意是一種布局、一種戰(zhàn)略、一種熱愛、一種拼命。
• 24、沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船，只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈。
• 25、小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來，掙錢。
• 26、明天的戰(zhàn)略必須建立在昨天的教訓(xùn)上。
• 27、客戶關(guān)懷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略之首，以客戶為中心是企業(yè)工作的核心。
• 28、人要有著眼點(diǎn)；又要有落腳點(diǎn)。前者是戰(zhàn)略；后者是戰(zhàn)術(shù)。
• 29、藍(lán)海戰(zhàn)略是以創(chuàng)新為中心的戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)的是無人競(jìng)爭(zhēng)的、全新的市場(chǎng)空間和全新的商機(jī)。
• 30、管理最重要的是“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”。
• 31、創(chuàng)業(yè)者氣質(zhì)：朝氣寫在臉龐上，勇氣用在行動(dòng)上，大氣顯在戰(zhàn)略上。
• 32、我們的越南戰(zhàn)略已經(jīng)支離破碎。
• 33、為實(shí)施教育部的教材多樣化戰(zhàn)略做出力所能及的貢獻(xiàn)。
• 34、抗戰(zhàn)時(shí)，請(qǐng)君入甕是我軍常用的一種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
• 35、避實(shí)擊虛是我軍開展游擊戰(zhàn)爭(zhēng)的一條重要戰(zhàn)略方針。
• 36、我國實(shí)施改革開放的戰(zhàn)略方針是史無前例的壯舉。
• 37、這群商人的才華，幾乎都表現(xiàn)在挽救一個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略計(jì)劃上了。
• 38、戰(zhàn)略上拙劣的行動(dòng)，除最優(yōu)良的戰(zhàn)術(shù)可加彌補(bǔ)外，勢(shì)必導(dǎo)致戰(zhàn)敗。
• 39、動(dòng)作可以慢，但戰(zhàn)略一定要正確，看準(zhǔn)了再跟上去。
• 40、搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍。
• 41、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。
• 42、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
• 43、我們利用了敵軍的錯(cuò)誤戰(zhàn)略部署把他們打得抱頭鼠竄。
• 44、它使用聲東擊西的戰(zhàn)略輕而易舉地戰(zhàn)勝了敵人。
• 45、戰(zhàn)國后期，秦國采取各個(gè)擊破的戰(zhàn)略，消滅了六國，統(tǒng)一了天下。
• 46、為了取得勝利，司令部的將領(lǐng)們目不交睫，徹夜研究戰(zhàn)略。
• 47、在戰(zhàn)爭(zhēng)中，應(yīng)采用靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，避實(shí)擊虛才能克敵制勝。
• 48、我軍的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和迂回作戰(zhàn)，打亂了敵人整個(gè)部署。
• 49、這兒雖然只是一塊彈丸之地，卻是兵家必爭(zhēng)的戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn)。
• 50、這次球賽，我隊(duì)戰(zhàn)略出奇制勝，終于贏得冠軍。
• 51、我們的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)是以一當(dāng)十，這是我們戰(zhàn)勝敵人的根本法則之一。
• 52、依戰(zhàn)略形勢(shì)來看，這兩國有唇亡齒寒的利害關(guān)系。
• 53、今天所有的CEO都必須具備的最重要的一種技巧是戰(zhàn)略敏銳性。
• 54、如果你的戰(zhàn)略沒有爭(zhēng)議，你就不可能賺錢。
• 55、正確的戰(zhàn)略意圖，必須通過戰(zhàn)役的勝利來實(shí)現(xiàn)。
• 56、戰(zhàn)略上最重要而又簡(jiǎn)單的準(zhǔn)則是集中兵力。
• 57、關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。
• 58、要更好實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，為發(fā)展中國特色社會(huì)主義打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
• 59、戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
• 60、像戰(zhàn)略家那樣思考，像野獸那樣行動(dòng)。
• 61、每一種情況都有適合于它的一個(gè)特殊的戰(zhàn)略。
• 62、節(jié)約用水是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施。
• 63、戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)不是一個(gè)企業(yè)關(guān)于產(chǎn)品和市場(chǎng)的構(gòu)架，而是它的行為。
• 64、要是沒有把握住棋子的認(rèn)知和戰(zhàn)略，就沒法進(jìn)行游戲了。
• 65、只有制訂最正確的人生戰(zhàn)略，才能最有效地節(jié)省時(shí)間。
• 66、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。
• 67、提高生命質(zhì)量的最佳方法是戰(zhàn)略創(chuàng)新。
• 68、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。
• 69、不管戰(zhàn)略多美妙，偶爾看看結(jié)果如何很重要。
• 70、我們要進(jìn)行高屋建瓴的戰(zhàn)略安排才能夠有把我打贏他們。
• 71、進(jìn)行高屋建瓴式的戰(zhàn)略思考，進(jìn)而據(jù)以進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定和實(shí)施。
• 72、一些高瞻遠(yuǎn)矚的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟并從中得益。
• 73、這一復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)使得形成和實(shí)施步調(diào)一致的戰(zhàn)略特別困難。
• 74、我方教練的戰(zhàn)略墨守成規(guī)，固執(zhí)不變，失敗實(shí)屬意料中事。
• 75、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)最上乘的手段便是讓敵人高高興興地中圈套。
• 76、從重大的戰(zhàn)略方針，直到微乎其微的細(xì)節(jié)都由他一人包攬。
• 77、如果您在從事電子商務(wù)方面缺乏一個(gè)戰(zhàn)略方針，十有八九，您的電子商務(wù)會(huì)竹籃打水一場(chǎng)空。
• 78、建軍節(jié)祝福要注意戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，先觀察地形，再衛(wèi)星定位，鎖定目標(biāo)，然后秘密行動(dòng)，深度潛伏，八一這一天，將短信炸彈扔至“敵方”手機(jī)即可。
• 79、將你的營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施到具體情況當(dāng)中，你將會(huì)勇往直前面對(duì)困難，網(wǎng)絡(luò)也肯定會(huì)發(fā)生變化。
• 80、我們的眼睛有時(shí)要戴望遠(yuǎn)鏡多看戰(zhàn)略，看遠(yuǎn)些；有時(shí)要戴放大鏡看戰(zhàn)術(shù)，看細(xì)些；有時(shí)要戴變色鏡，看什么都一樣顏色，不為名利所誘惑。智者順天時(shí)、找地利、通人和！智者用心計(jì)事，愚者用心算人。
• 81、沒有“盡善盡美”的戰(zhàn)略決策。人們總要付出代價(jià)。對(duì)相互矛盾的目標(biāo)、相互矛盾的觀點(diǎn)及相互矛盾的重點(diǎn)，人們總要進(jìn)行平衡。最佳的戰(zhàn)略決策只能是近似合理的，而且總是帶有風(fēng)險(xiǎn)的。
• 82、在對(duì)威脅進(jìn)行估計(jì)的過程中，每一個(gè)步驟都充滿著障礙。決策者受到的經(jīng)常和主要的限制在于戰(zhàn)略情報(bào)的數(shù)量、質(zhì)量和及時(shí)性。
• 83、在戰(zhàn)略上，最漫長(zhǎng)的迂回道路，常常又是達(dá)到目的的最短途徑。利德爾·哈特。
• 84、立意高，才能制定出戰(zhàn)略，才可能一步步地按照你的立意去做。立意低，只能蒙著做，做到什么樣子是什么樣子，做公司等于撞大運(yùn)。
• 85、如果下任總裁選擇深化區(qū)分與其對(duì)手差異的戰(zhàn)略，定位于更多地報(bào)道全球新聞并減少華而不實(shí)的報(bào)道，這樣以來花費(fèi)將會(huì)不菲。
• 86、使敵人喪失平衡，自己亂了陣腳，這才是戰(zhàn)略的真正目的；其結(jié)果不是敵人自行崩潰，就是在會(huì)戰(zhàn)中輕易被我擊潰。利德爾·哈特。
• 87、對(duì)于一個(gè)完全白手起家的企業(yè)來說，首先它應(yīng)該進(jìn)入有良好前景的成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)，才有可能獲得較大的生存空間，然后它必須努力生成企業(yè)的核心能力，進(jìn)而進(jìn)入戰(zhàn)略群組中的第一方陣。
• 88、在風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)中：絕大多數(shù)的交易者盤前沒有明確的交易計(jì)劃與戰(zhàn)略，而是臨時(shí)在盤口中偷獵一些自我感覺良好的獵物，結(jié)果常出現(xiàn)被獵物反咬一口的傷痛。
• 89、一旦進(jìn)入敵后，這支軍隊(duì)必須向敵人逼近并向其發(fā)起進(jìn)攻，否則就將被敵人所制服，或者眼看其所處位置的價(jià)值由于敵人的調(diào)動(dòng)而喪失。戰(zhàn)略上的進(jìn)攻按常規(guī)也必須包括戰(zhàn)術(shù)上的進(jìn)攻。
• 90、一個(gè)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)陌生領(lǐng)域，在制定戰(zhàn)略時(shí)，專業(yè)知識(shí)并不重要，關(guān)鍵在于摸清基本規(guī)律。
• 91、面對(duì)新趨勢(shì)我們一定要把握住機(jī)遇，積極迎接挑戰(zhàn)，深刻領(lǐng)會(huì)國際科技合作的戰(zhàn)略意義，審時(shí)度勢(shì)，高屋建瓴地構(gòu)建新世紀(jì)國家國際科技合作的戰(zhàn)略與對(duì)策。
• 92、如同外科醫(yī)生的手術(shù)箱里，有各種不同的工具一樣，軍事手段也只是達(dá)成大戰(zhàn)略的手段之一。利德爾·哈特。
• 93、在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，我們也要研究戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，如何才能兵不血刃地攻擊敵方的中樞神經(jīng)。
• 94、如果沒有卓越的企業(yè)價(jià)值觀和信仰，再高明的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也是竹籃打水一場(chǎng)空。
• 95、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)真正轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來；把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，真正擺在國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心位置。
• 96、過去兩年，不愿拋頭露面的在其主要戰(zhàn)略方面表現(xiàn)穩(wěn)健。
• 97、會(huì)議體現(xiàn)戰(zhàn)略，計(jì)劃定義結(jié)果，結(jié)果立即獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲推動(dòng)行為，行為貫徹戰(zhàn)略意志。
• 98、難道像有些牧民說的那樣，狼的哭腔，是專為把人畜哭毛哭慌，攪得人毛骨悚然，讓人不戰(zhàn)自敗?草原狼莫非還懂得哀兵必勝、或是精神恐嚇的戰(zhàn)略思想?
• 99、博客營(yíng)銷是一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，不同于其他的廣告活動(dòng)，博客營(yíng)銷不是只爭(zhēng)朝夕的策劃比搞，它更像是一個(gè)媒體的長(zhǎng)期建設(shè)過程。
• 100、戰(zhàn)略調(diào)整必須有堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，這是企業(yè)組織能力的核心，在聯(lián)想體現(xiàn)為“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三個(gè)方面。如果管理基礎(chǔ)扎實(shí)，就能調(diào)得動(dòng)隊(duì)伍，做到“令旗一揮三軍奮勇爭(zhēng)先，令旗一收三軍有序撤退”。