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城管工作計劃模板

發(fā)布時間:2023-03-10
1、

城管工作計劃模板

城管工作計劃
城管工作計劃模板
工作計劃模板

該為自己下階段的學習制定一個計劃了,我們需要努力寫好一份工作計劃。哪種工作計劃值得奉行?以下的城管工作計劃或者是您在尋找的內(nèi)容,相信您在閱讀網(wǎng)頁內(nèi)容后有所收益!

城管工作計劃(篇一)

20xx年,我局將充分發(fā)揮職能作用,以“和諧城管”為目標,以隊伍建設(shè)為根本,以市容市貌整治為主線,以查違拆違為重點,以創(chuàng)新機制為動力,以解決突出問題為抓手,使我縣城管執(zhí)法各項工作上升到一個新的水平。

一、進一步推進大城管工作體系建設(shè)

以“管理好濱江山水園林城市”為目標,創(chuàng)新管理機制體制,進一步推進大城管工作體系建設(shè)。一是建議構(gòu)建實質(zhì)性“大城管”格局,借鑒兄弟市、縣的先進做法,將市政公用、園林綠化等管理權(quán)與行政執(zhí)法權(quán)集中,避免交叉管理,降低行政成本,提高行政效率;二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核作用,明晰城管委職能部門權(quán)責,將目標任務納入年度考核;三是積極促成“一級政府(縣)、二級管理(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn))、三級網(wǎng)絡(luò)(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會)”管理框架,加快推進城市管理工作重心下移,充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用,建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理格局。

二、探索城市管理新模式

1.積極推動數(shù)字化城管平臺建設(shè)。20xx年,我縣對數(shù)字化城管平臺建設(shè)進行了考察,形成了專題報告。20xx年我們將積極推動數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)。

2.探索網(wǎng)格化管理模式。自推行“差別化”管理以來,小商小販經(jīng)營得到了有效規(guī)范,既方便了市民生活,又減少了矛盾糾紛,城區(qū)秩序井然。為進一步提高管理質(zhì)效,我們將在20xx年探索網(wǎng)格化管理模式。

3.進一步探索市場化管理。在清掃保潔清運、停車管理等市場化運作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務性作業(yè)逐步推向市場。

三、全面完成滲濾液升級處理工程

我縣城區(qū)生活垃圾填埋場滲濾液升級處理工程在今年年初已通過省發(fā)改委專家組的項目設(shè)計評審,并于5月17日批復同意了初步設(shè)計(川發(fā)改環(huán)資[20xx]571號),目前已完成招投標工作,施工單位已入場。我們將加快該項目建設(shè)進度,力爭20xx年全面完成并投入使用。

四、打造城市管理亮點

1.打造夜市經(jīng)營亮點。在紅色經(jīng)典廣場向大橋方向打造夜市集中經(jīng)營區(qū),取締城區(qū)零散夜市,全面打造濱江夜市亮點。

2.打造廣告美化亮點。統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設(shè)置和店招門楣的規(guī)劃設(shè)計,合理布局,使店招門楣標準化、統(tǒng)一化,戶外廣告更加美化、亮化。

五、三點建議

1.編制...

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