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城管工作計(jì)劃模板
該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,我們需要努力寫好一份工作計(jì)劃。哪種工作計(jì)劃值得奉行?以下的城管工作計(jì)劃或者是您在尋找的內(nèi)容,相信您在閱讀網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容后有所收益!
20xx年,我局將充分發(fā)揮職能作用,以“和諧城管”為目標(biāo),以隊(duì)伍建設(shè)為根本,以市容市貌整治為主線,以查違拆違為重點(diǎn),以創(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力,以解決突出問題為抓手,使我縣城管執(zhí)法各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的水平。
一、進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)
以“管理好濱江山水園林城市”為目標(biāo),創(chuàng)新管理機(jī)制體制,進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)。一是建議構(gòu)建實(shí)質(zhì)性“大城管”格局,借鑒兄弟市、縣的先進(jìn)做法,將市政公用、園林綠化等管理權(quán)與行政執(zhí)法權(quán)集中,避免交叉管理,降低行政成本,提高行政效率;二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核作用,明晰城管委職能部門權(quán)責(zé),將目標(biāo)任務(wù)納入年度考核;三是積極促成“一級(jí)政府(縣)、二級(jí)管理(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn))、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會(huì))”管理框架,加快推進(jìn)城市管理工作重心下移,充分發(fā)揮居委會(huì)、物業(yè)管理部門的作用,建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理格局。
二、探索城市管理新模式
1.積極推動(dòng)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)。20xx年,我縣對(duì)數(shù)字化城管平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行了考察,形成了專題報(bào)告。20xx年我們將積極推動(dòng)數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)。
2.探索網(wǎng)格化管理模式。自推行“差別化”管理以來(lái),小商小販經(jīng)營(yíng)得到了有效規(guī)范,既方便了市民生活,又減少了矛盾糾紛,城區(qū)秩序井然。為進(jìn)一步提高管理質(zhì)效,我們將在20xx年探索網(wǎng)格化管理模式。
3.進(jìn)一步探索市場(chǎng)化管理。在清掃保潔清運(yùn)、停車管理等市場(chǎng)化運(yùn)作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場(chǎng)。
三、全面完成滲濾液升級(jí)處理工程
我縣城區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)滲濾液升級(jí)處理工程在今年年初已通過省發(fā)改委專家組的項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審,并于5月17日批復(fù)同意了初步設(shè)計(jì)(川發(fā)改環(huán)資[20xx]571號(hào)),目前已完成招投標(biāo)工作,施工單位已入場(chǎng)。我們將加快該項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)20xx年全面完成并投入使用。
四、打造城市管理亮點(diǎn)
1.打造夜市經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)。在紅色經(jīng)典廣場(chǎng)向大橋方向打造夜市集中經(jīng)營(yíng)區(qū),取締城區(qū)零散夜市,全面打造濱江夜市亮點(diǎn)。
2.打造廣告美化亮點(diǎn)。統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設(shè)置和店招門楣的規(guī)劃設(shè)計(jì),合理布局,使店招門楣標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,戶外廣告更加美化、亮化。
五、三點(diǎn)建議
1.編制...
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