城管工作計劃

該為自己下階段的學習制定一個計劃了，我們需要努力寫好一份工作計劃。哪種工作計劃值得奉行？以下的城管工作計劃或者是您在尋找的內(nèi)容，相信您在閱讀網(wǎng)頁內(nèi)容后有所收益！

城管工作計劃(篇一)

20xx年，我局將充分發(fā)揮職能作用，以“和諧城管”為目標，以隊伍建設(shè)為根本，以市容市貌整治為主線，以查違拆違為重點，以創(chuàng)新機制為動力，以解決突出問題為抓手，使我縣城管執(zhí)法各項工作上升到一個新的水平。

一、進一步推進大城管工作體系建設(shè)

以“管理好濱江山水園林城市”為目標，創(chuàng)新管理機制體制，進一步推進大城管工作體系建設(shè)。一是建議構(gòu)建實質(zhì)性“大城管”格局，借鑒兄弟市、縣的先進做法，將市政公用、園林綠化等管理權(quán)與行政執(zhí)法權(quán)集中，避免交叉管理，降低行政成本，提高行政效率；二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核作用，明晰城管委職能部門權(quán)責，將目標任務納入年度考核；三是積極促成“一級政府（縣）、二級管理（縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、三級網(wǎng)絡（縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會）”管理框架，加快推進城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理格局。

二、探索城市管理新模式

1.積極推動數(shù)字化城管平臺建設(shè)。20xx年，我縣對數(shù)字化城管平臺建設(shè)進行了考察，形成了專題報告。20xx年我們將積極推動數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)。

2.探索網(wǎng)格化管理模式。自推行“差別化”管理以來，小商小販經(jīng)營得到了有效規(guī)范，既方便了市民生活，又減少了矛盾糾紛，城區(qū)秩序井然。為進一步提高管理質(zhì)效，我們將在20xx年探索網(wǎng)格化管理模式。

3.進一步探索市場化管理。在清掃保潔清運、停車管理等市場化運作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務性作業(yè)逐步推向市場。

三、全面完成滲濾液升級處理工程

我縣城區(qū)生活垃圾填埋場滲濾液升級處理工程在今年年初已通過省發(fā)改委專家組的項目設(shè)計評審，并于5月17日批復同意了初步設(shè)計（川發(fā)改環(huán)資[20xx]571號），目前已完成招投標工作，施工單位已入場。我們將加快該項目建設(shè)進度，力爭20xx年全面完成并投入使用。

四、打造城市管理亮點

1.打造夜市經(jīng)營亮點。在紅色經(jīng)典廣場向大橋方向打造夜市集中經(jīng)營區(qū)，取締城區(qū)零散夜市，全面打造濱江夜市亮點。

2.打造廣告美化亮點。統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設(shè)置和店招門楣的規(guī)劃設(shè)計，合理布局，使店招門楣標準化、統(tǒng)一化，戶外廣告更加美化、亮化。

五、三點建議

1.編制...