眼科述職報告分享6篇
小編經(jīng)過整理，為你編輯了眼科述職報告，您知道好的述職報告都有哪些特點嗎？不能作好崗位述職報告，意味著對過去的工作不能全面認識。述職報告需要自身從客觀上對自己進行評價，希望你更多關(guān)注本網(wǎng)站更新！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
20xx年熱熱鬧鬧地過去了，20xx年新年伊始，在此萬象更新之際，回首我感觸頗多。這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”等多項整治活動，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20xx年充實、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務(wù)，同時勤懇務(wù)實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力，并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下：
一、潛心鉆研業(yè)務(wù)，切實提高專業(yè)技術(shù)水平，做好學(xué)科帶頭人
眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識。當(dāng)然個人的時間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展，并填補了本地區(qū)的空白。20xx年我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳躍式發(fā)展，這一年我獨立完成xx例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，同20xx年相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番，技術(shù)難度也是更勝一籌。
二、強化制度管理，以身作則做好科室管理人
做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應(yīng)該是對科室人員的調(diào)控，使大家各司其職，“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運行中的細節(jié)制度化，并恪守各項制度，才能實現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例，但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。
20xx年在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，分解服務(wù)流程，并...
查看詳情>>發(fā)改委述職報告分享7篇
就這樣愉快的結(jié)束的今年的工作了，我們可以開始寫個人崗位述職報告了。讓我們在新一階段的工作當(dāng)中可以有更多的發(fā)揮，小編從網(wǎng)絡(luò)上精心整理了《發(fā)改委述職報告》，希望本文內(nèi)容能給您提供幫助！
根據(jù)組織安排，我是20xx年5月到區(qū)發(fā)改委主持發(fā)改委全面工作的。四年多來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大的監(jiān)督支持下，我和班子其他成員一道，團結(jié)、帶領(lǐng)全委人員，認真貫徹落實黨的基本路線和各項方針政策，積極應(yīng)對新形勢，不斷開拓新思路，緊緊圍繞建設(shè)******的宏偉目標(biāo)，積極實施主攻三產(chǎn)、狠抓兩區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，求真務(wù)實，克難奮進，全委各項工作取得了顯著成效，為全區(qū)經(jīng)濟、社會的發(fā)展做出了積極貢獻。發(fā)改委連年被區(qū)委、區(qū)政府評為目標(biāo)管理優(yōu)秀單位。20xx年和20xx年在區(qū)人大組織的代表測評中，被評為第二名和第三名，單位和本人兩次受到區(qū)人大常委會的表彰?，F(xiàn)將五年來的情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)研究，努力提高自身素質(zhì)
工作中始終堅持學(xué)習(xí)不放松，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等中國特色社會主義理論體系，加強了個人的理論功底，提升了自身政治素質(zhì)。特別是全球金融危機以來，為應(yīng)對新形勢，廣泛學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的宏觀經(jīng)濟管理、財稅、金融、法律
等方面知識，從中汲取營養(yǎng)，拓展了工作視野，豐富了工作思路。在加強學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，堅持理論聯(lián)系實際，注重用所學(xué)知識，解決工作中的重點、熱點、難點問題，為推動全委各項工作的開展起到了積極作用。
二、凝聚鼓舞人心，營造良好工作氛圍
作為部門的主要負責(zé)人，我深知自己肩上的重任和一言一行所產(chǎn)生的影響。工作中我時刻注意在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象上下功夫，時時處處努力樹好四種形象：一是公仆形象。做到做群眾工作時無官氣，配合開展工作時無傲氣，指導(dǎo)工作時無盛氣。工作上講團結(jié)、講配合、講原則，生活中關(guān)心他人，與人為善，增強了與同志們之間的溝通理解，為做好工作奠定了基礎(chǔ)。二是實干形象。堅持做到身先士卒，與班子成員和其它同志一起，同甘共苦，做到講實話、鼓實勁、干實事，扎扎實實工作。三是廉潔奉公形象。時常自警自省，不為物欲所困，不為財欲所累，不為色欲所迷，不為權(quán)欲所擾;四是班長形象。不自視才高，虛心學(xué)習(xí)班子成員的長處，幫助支持他們的工作，對班子成員不斤斤計較，不攬功推過，對他們的工作把關(guān)不設(shè)卡，信任不包辦，贏得了他們的支持，增強了班子的整體合力，推動了各項工作的順利開展。
三、突出重點，統(tǒng)籌安排，促進工作...
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銷售主管述職報告分享6篇
在人生的道路上，只有播種才會有收獲，在銷售崗，要有團隊意識，才能和團隊在工作中一起成長。想要了解自己是否在過去的一年中有很大的成就，我們可以為去年的工作寫一份銷售述職報告，那么寫銷售述職報告需要注意哪些問題呢？下面由小編給您帶來的“銷售主管述職報告”，希望本文能讓您喜歡！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今年以來，作為銷區(qū)經(jīng)理，我能夠認真履行職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)x銷區(qū)全體人員，在廠部總體工作思路指引下，在x廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進取、扎實工作，完成了全年目標(biāo)任務(wù)，總銷量達到箱，營銷工作取得了可喜的成績。下面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進行述職，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
一、加強宣傳促銷力度，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)
今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難，特別是因為我廠面臨兼并重組，各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足，不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品，面對不利局面，我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下，發(fā)揮全體人員的聰明才智，進一步加強宣傳促銷力度。首先，以我廠產(chǎn)品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機，迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送、等企業(yè)宣傳品的方式，做好宣傳解釋工作，使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者，打消了他們對我廠的疑慮，增強了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次，充分利用x期旅游熱潮，在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等，有效拉動了終端消費。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售xx箱，而在x期促銷的拉動，下半年月均銷售都在315箱左右。
二、加強客戶管理工作，提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平
在客戶管理工作中，我們在兩個方面下工夫。一是進一步利用好、維護好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情，妥善處理工作關(guān)系，特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報，通過長期的渠道公關(guān)，我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助，不僅宣傳促銷活動能夠順利進行，而且分縣公司控制市場的力度也比較大，沒有發(fā)生返銷問題。
同時，貨款回收也很及時，今年的回款已提前完成，歷史積欠也得到了解決，20xx年至今的累計欠款已全部清結(jié)。可以說，因為有了商業(yè)公司的支持，我們才能完成了雙百的業(yè)績，即：合同履約率達到100%，回款率達到100%；二是進一步開發(fā)好、維護好終端客戶。做好終端是我...
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時光在悄悄的流失，歲月在偷偷奔跑，在這一學(xué)年的工作中，我各方面的能力都得到了提升。所以我們可以開始寫學(xué)校崗位述職報告了，述職報告要從工作實踐中去總結(jié)成績與經(jīng)驗，找出不足與教訓(xùn)，寫學(xué)校崗位述職報告要從哪幾點入手呢？小編為您準(zhǔn)備了一些有關(guān)此話題的內(nèi)容，希望本文內(nèi)容能給您提供幫助！
我是中學(xué)校長，近年來，坐鎮(zhèn)中學(xué)本部。充分利用了人民賦予的權(quán)力和信任，一手抓教學(xué)，一手抓建設(shè)，教育教學(xué)雖不能說名列全鎮(zhèn)前茅，（比斷中實在差那么一點點）但也位列全校第一。
基建工作那是有聲有色。（毫不謙虛的說那是我強項），拆建了兩幢樓，用配置不高價格不菲的設(shè)備更新了電腦室、實驗室和質(zhì)殘價高的教師辦公桌椅。修建了運動場，雖挨了包頭一記耳光，但承建公司實力雄厚，后來的男生宿舍樓仍由他們承包修建了。任人為賢，不計前嫌嘛。我還設(shè)想改校道，建新校門，無奈學(xué)校負債累累，再難籌資。壯志未酬呀！難??！光禿禿的校園幸有老師們的菜園點綴，也算生機盎然。學(xué)校可硬化的地方都己硬化，再也刮不動了。只好轉(zhuǎn)戰(zhàn)中心小學(xué)，坐鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)。中學(xué)本部交給二層們?nèi)ヴ[騰，反正建設(shè)都搞好了，讓他展示去吧！看吧，中心完小的建設(shè)正轟轟烈烈。
教育管理也是成績卓著，制度落實到位。教職工病假扣績效工資，說到做到，如聶仁杰等，但也不乏人性化管理，為安慰和鼓勵不幸失足的局管干部，他們不上班也拿全額績效工資。我們不能一棍子打死嘛，畢競我們也是局管干部，說不好也會有這一天，做個榜樣不是很好嗎？
另附申明，在我坐鎮(zhèn)中心完小期間，聽說中學(xué)本部又是分肉又是分魚還發(fā)水果，這事與我無關(guān)，這么多年我在那邊時發(fā)過嗎？純屬他們行為！老教師體檢都取消了，聽說還游了太陽山！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：
大家好!20xx年即將過去，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、以身作則，加強自身學(xué)習(xí)。
一年來，我堅持學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)理論知識，進一步堅定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自我行動的準(zhǔn)則，時刻提醒自我，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。
在工作中，我嚴格要求自我，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守。不斷提高自我理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在...
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