督導工作計劃范文(6篇)
小編搜集了“督導工作計劃”相關主題資料,現(xiàn)在分享給您。隨著工作時間的逐步流逝,工作計劃在我們工作中是不可避免的。工作計劃有利于提高我們的執(zhí)行力。請馬上收藏本頁,以方便再次閱讀!
督導,顧名思義,就是監(jiān)督與引導。設立督導這個職位,是為了公司的經(jīng)營區(qū)域更加的健康穩(wěn)定的發(fā)展,為了提示網(wǎng)絡終端的業(yè)績提升與整體素質的提高。作為某某區(qū)督導,我將從一下幾點去開展工作。
一、銷售體系
1、整理與提取各個營銷渠道以前的銷售數(shù)據(jù)進行歸檔,結合現(xiàn)在的各個營銷渠道的下線網(wǎng)點的銷售數(shù)據(jù)進行總體分析;
2、統(tǒng)計各個營銷渠道下線網(wǎng)點的分布,并幫助其建立起一套較為完善的市場拓展機制,有效的利用現(xiàn)有空白市場進行總業(yè)績的提升;
3、在終端銷售,幫助各營銷渠道建立自營系統(tǒng),有條件的,可發(fā)展成公司化運營模式;
4、結合各渠道的市場特點,編寫適合的銷售方案,并引導其如何實施開展;
5、與商品部(企劃部)合作進行各個節(jié)假日的活
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