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綠化工作總結(jié)簡(jiǎn)短5篇
根據(jù)您的需求，小編為您整理了以下的“綠化工作總結(jié)”，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享。對(duì)絕大多數(shù)的人來說，寫個(gè)人工作總結(jié)是沒有創(chuàng)意的想法的，要是有了可以參考學(xué)習(xí)的范本，我們的靈感也會(huì)隨之而來。值得拿出手的個(gè)人工作總結(jié)模板有哪些。
20xx年北航后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人楊勝利、劉航，現(xiàn)場(chǎng)工作人員不固定，現(xiàn)對(duì)綠化xx年主要工作進(jìn)行總結(jié)：
一、日常養(yǎng)護(hù)工作
后勤集團(tuán)對(duì)新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護(hù)工作能按計(jì)劃正常進(jìn)行，包括對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺(tái)植物的修剪工作定期完成；對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進(jìn)行澆灌；對(duì)新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：
1、修剪
養(yǎng)護(hù)期間未對(duì)園區(qū)落葉樹木的進(jìn)行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪不夠及時(shí)，工作進(jìn)度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團(tuán)就水管出水口加裝噴
查看詳情>>園區(qū)綠化工作總結(jié)范例6篇
許多人在寫工作總結(jié)的時(shí)候沒有點(diǎn)子，不知道怎么下筆，可以有幾篇借鑒的范文可以讓我們的效率事半功倍。值得拿出手的個(gè)人工作總結(jié)模板有哪些，它的書寫格式又有哪些需要注意的呢？有請(qǐng)閱讀hao86工具網(wǎng)的編輯為你編輯的園區(qū)綠化工作總結(jié)，在此提醒你收藏本頁(yè)，以方便閱讀！
為了適應(yīng)事業(yè)不斷改革發(fā)展的需要，保證綠化達(dá)到目的，美化環(huán)境，進(jìn)一步搞好花園式單位創(chuàng)建工作并見到實(shí)效，根據(jù)巴里坤單位實(shí)際情況，制定綠化工作計(jì)劃、成立了綠護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、年初成立綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由單位行政一把手擔(dān)任，明確分工、責(zé)任到人。
2、制定切合實(shí)際的綠化帶工作計(jì)劃，健全切實(shí)可行的綠化管理制度，獎(jiǎng)罰分明。
3、對(duì)上不符合養(yǎng)護(hù)規(guī)范的雜草及時(shí)清除。
4、了解本地地形、土質(zhì)、氣候特點(diǎn)及綠化植物的特性，在單位后院、基層單位、基層單位、進(jìn)行庭院綠化工作。
5、單位部、各基層單位的草皮及時(shí)澆灌、及時(shí)修剪、施肥、清除病蟲害，確保85%
查看詳情>>物業(yè)綠化工作總結(jié)
hao86工具網(wǎng)編輯為您準(zhǔn)備了物業(yè)綠化工作總結(jié)。很多時(shí)候，只有一部分人對(duì)寫個(gè)人工作總結(jié)的文章有靈感、充滿創(chuàng)意，有幾篇可以被我們學(xué)習(xí)借鑒的文章就可以完全不一樣。有哪些可以值得參考的個(gè)人工作總結(jié)。本網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容僅為您提供參考！
基于園林綠化工程的特點(diǎn)，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:
1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查
監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共批次，進(jìn)場(chǎng)的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量，灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法，對(duì)不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把
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20xx年北航后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人楊勝利、劉航，現(xiàn)場(chǎng)工作人員不固定，現(xiàn)對(duì)綠化xx年主要工作進(jìn)行總結(jié)：
一、日常養(yǎng)護(hù)工作
后勤集團(tuán)對(duì)新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護(hù)工作能按計(jì)劃正常進(jìn)行，包括對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺(tái)植物的修剪工作定期完成；對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進(jìn)行澆灌；對(duì)新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：
1、修剪
養(yǎng)護(hù)期間未對(duì)園區(qū)落葉樹木的進(jìn)行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪不夠及時(shí)，工作進(jìn)度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團(tuán)就水管出水口加裝噴
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