人事部個人年度工作計劃匯總6篇
經(jīng)過收集,hao86工具網(wǎng)編輯整理了人事部個人年度工作計劃,怎么才能寫好一篇崗位年度工作計劃呢?各個層級的職場人都在作年度工作計劃撰寫準備了,那么在來年我們的工作會達到我們預(yù)期想要的效果。建議你收藏并分享給其他需要的朋友!
為配合公司20xx年度目標的達成,加強人力資源管理和行政管理的計劃性,行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計劃,并遵照計劃開展具體工作,更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策,協(xié)助各部門達成公司20xx年的工作目標。
一、人員招聘
(一)、思路分析
1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。
3、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。
(二)、目標概述
公司目前屬于發(fā)展期,20
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您是否對寫好崗位年度工作計劃感到一頭霧水呢?定期檢查計劃,及時調(diào)整,只要規(guī)劃好崗位年度工作計劃,通過年度計劃,下一年的工作才有了明確的方向。以下是由小編為您帶來的人事年度工作計劃,在此提醒你收藏本頁,以方便閱讀!
一、負責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學(xué)化,規(guī)范化。
二、負責(zé)公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。
三、每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標及分公司人員需求計劃審核分公司的人員編制,對分公司增減人員進行歸口管理。
四、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。
五、負責(zé)辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)。參與分公司高級人才的招聘。
六、負責(zé)總部員工薪酬方案的制定、實施和修訂,并對各分公司薪酬情況進行監(jiān)控。
七、負責(zé)總部員工的職稱評定工作,對各分公司職稱評定工作進行監(jiān)督檢
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今天欄目小編整理了人力資源部年度工作計劃,在閱讀后還請您收藏本網(wǎng)頁網(wǎng)址。時間川流不止,日子悄悄地過去了,你梳理過這段時間的工作嗎?工作計劃也應(yīng)跟上時間的腳步了。想必大家已經(jīng)將新一年的工作計劃納入重點的安排了,年度工作計劃可以幫我們有序且順利得開展來年的工作活動。
為加強公司人事部工作的計劃性及量化時效性,人事部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司本年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),制訂出人事部新的一年工作計劃:
一、完善公司及部門組織架構(gòu)
我們要知道,公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,有鑒于此:
1、人事部在明年首先根據(jù)各部門提供的工作計劃,完善公司組織架構(gòu)及人員編制。
基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)可行的組織架構(gòu),確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé),使各個部門、各個崗位的職責(zé)清晰明朗,
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行政人事部作為負責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤等,在面臨新的行政人事部工作時也要懂得提前制定好一份完善的工作計劃,為了保證下階段的工作如期完成,是時候思考并撰寫一份切實可行的工作計劃了,你是否正為寫工作計劃而發(fā)愁呢?對此小編也準備了一些“行政人事部工作計劃精選6篇”,僅供大家參考。
過去的一年,行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為2012年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將2012年工作總結(jié)匯報如下。
一、行政管理工作
1、認真做好文件檔案整理工作
按照公司要求擬定綜合性文件、報告36份;整理對外發(fā)文56份;整理外部收文14份,行政人事部已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善
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