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品質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃范文(6篇)
時(shí)間在不知不覺(jué)間流逝，轉(zhuǎn)眼間新的一年來(lái)了，作為品質(zhì)部必須要精心準(zhǔn)備崗位的年度工作計(jì)劃，才能規(guī)范的完成工作，品質(zhì)部工作主要是以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)讓客戶(hù)滿(mǎn)意而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑，怎么樣才能寫(xiě)出崗位的年度工作計(jì)劃的呢？以下內(nèi)容“品質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃范文(6篇)”為小編收集整理，為方便后續(xù)閱讀，請(qǐng)你收藏本文！
一．部門(mén)組織架構(gòu)和人員狀況
品質(zhì)部目前人力配置滿(mǎn)員編制為人數(shù):x人副經(jīng)理：x人、科長(zhǎng)：x人
工程師:x人(包括sqe體系工程師\高級(jí)工程師qepqe);文員:2人(dcc和品質(zhì))組長(zhǎng):7人(包括iqcoqc注塑\噴涂絲印a班)qc:x人(包括iqcoqc注塑\噴涂絲印a班2名駐廠人員)目前品質(zhì)部組織架構(gòu)新的一年品質(zhì)部將對(duì)公司內(nèi)部的品質(zhì)管控系統(tǒng)進(jìn)行重新調(diào)整，品質(zhì)部門(mén)的組織架構(gòu)也要進(jìn)行重新規(guī)劃，預(yù)計(jì)的補(bǔ)足現(xiàn)有的組織架構(gòu)人員外，因20xx年客戶(hù)群的提升
查看詳情>>品質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃精選6篇
時(shí)間在不知不覺(jué)間流逝，轉(zhuǎn)眼間新的一年來(lái)了，作為品質(zhì)部必須要精心準(zhǔn)備崗位的年度工作計(jì)劃，才能規(guī)范的完成工作，品質(zhì)部工作主要是以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)讓客戶(hù)滿(mǎn)意而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑，怎么樣才能寫(xiě)出崗位的年度工作計(jì)劃的呢？以下內(nèi)容“品質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃精選6篇”為小編收集整理，為方便后續(xù)閱讀，請(qǐng)你收藏本文！
一．部門(mén)組織架構(gòu)和人員狀況
品質(zhì)部目前人力配置滿(mǎn)員編制為人數(shù):x人副經(jīng)理：x人、科長(zhǎng)：x人
工程師:x人(包括sqe體系工程師\高級(jí)工程師qepqe);文員:2人(dcc和品質(zhì))組長(zhǎng):7人(包括iqcoqc注塑\噴涂絲印a班)qc:x人(包括iqcoqc注塑\噴涂絲印a班2名駐廠人員)目前品質(zhì)部組織架構(gòu)新的一年品質(zhì)部將對(duì)公司內(nèi)部的品質(zhì)管控系統(tǒng)進(jìn)行重新調(diào)整，品質(zhì)部門(mén)的組織架構(gòu)也要進(jìn)行重新規(guī)劃，預(yù)計(jì)的補(bǔ)足現(xiàn)有的組織架構(gòu)人員外，因20xx年客戶(hù)群的提升，所
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