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營(yíng)銷總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告精選6篇
日子一天天過(guò)去，舊的一年即將離開(kāi)，新的一年即將到來(lái)，作為營(yíng)銷總監(jiān)工作的這段時(shí)間也快結(jié)束了，營(yíng)銷總監(jiān)屬于制定與完善公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略，結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)制定，細(xì)致的年度，季度，月度營(yíng)銷計(jì)劃，馬上又到寫年度述職報(bào)告的時(shí)候了，寫好述職報(bào)告，可以直接的向上級(jí)反應(yīng)自己的工作情況，營(yíng)銷總監(jiān)的年度述職報(bào)告該怎么準(zhǔn)備呢？因此，欄目特意整理“營(yíng)銷總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告精選6篇”，請(qǐng)收藏并分享給你的朋友們吧！
營(yíng)銷總監(jiān)的管理和考核營(yíng)銷總監(jiān)是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，分析和制定出企業(yè)商業(yè)運(yùn)作模式、企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)及實(shí)施戰(zhàn)略決策，為大家制定合理的目標(biāo)計(jì)劃與任務(wù)指標(biāo)，使大家能按照企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃順利開(kāi)展日常工作。對(duì)營(yíng)銷總監(jiān)的考核指標(biāo)是多方面的，但歸結(jié)為一條就是銷售業(yè)績(jī)與利潤(rùn)率！
（一），打造一支能勝任的、穩(wěn)定的、高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，并將團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力、執(zhí)行力發(fā)揮到極致，嚴(yán)格控制營(yíng)銷成本，促進(jìn)銷售利潤(rùn)的最大化。作
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