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營銷總監(jiān)個人述職報告精選6篇
日子一天天過去，舊的一年即將離開，新的一年即將到來，作為營銷總監(jiān)工作的這段時間也快結(jié)束了，營銷總監(jiān)屬于制定與完善公司的營銷戰(zhàn)略，結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)制定，細(xì)致的年度，季度，月度營銷計劃，馬上又到寫年度述職報告的時候了，寫好述職報告，可以直接的向上級反應(yīng)自己的工作情況，營銷總監(jiān)的年度述職報告該怎么準(zhǔn)備呢？因此，欄目特意整理“營銷總監(jiān)個人述職報告精選6篇”，請收藏并分享給你的朋友們吧！
營銷總監(jiān)的管理和考核營銷總監(jiān)是根據(jù)企業(yè)的實際情況，分析和制定出企業(yè)商業(yè)運作模式、企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)及實施戰(zhàn)略決策，為大家制定合理的目標(biāo)計劃與任務(wù)指標(biāo)，使大家能按照企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃順利開展日常工作。對營銷總監(jiān)的考核指標(biāo)是多方面的，但歸結(jié)為一條就是銷售業(yè)績與利潤率！
（一），打造一支能勝任的、穩(wěn)定的、高效的營銷團隊，并將團隊的市場開拓能力、執(zhí)行力發(fā)揮到極致，嚴(yán)格控制營銷成本，促進銷售利潤的最大化。作
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