項目工程年度述職報告精選6篇
想要快速完成項目工程的新任務(wù)，我們必須提前制作相對應(yīng)的工作計劃了，項目工程的工作主要為負責(zé)對項目的施工規(guī)范、工藝標準及檢驗標準進行管理的工作，工作計劃能夠讓我們彌補之前工作上的缺漏，進而更好地完成工作，那么你接觸過的工作計劃一般都是什么樣的呢？根據(jù)你的需要，小編精心整理了“項目工程年度述職報告精選6篇”，更多信息請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。
xx大廈辦公樓項目自20xx年x月進場以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務(wù)。
今年工作情況總結(jié)：
一、工程進度完成情況
從x月份進場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建
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