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人事部門(mén)工作計(jì)劃范文(7篇)
時(shí)間不停流逝，恍惚之間，新的一年到了，人事部門(mén)工作也迎來(lái)了新的計(jì)劃，人事部門(mén)工作主要為負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度，在新的一年提前規(guī)劃目標(biāo)，都開(kāi)始為后面的工作做一個(gè)工作計(jì)劃，要知道單位可以通過(guò)工作計(jì)劃看到自己一年的成績(jī)和問(wèn)題，那么對(duì)于寫(xiě)崗位，你有什么可分享的嗎？也許“人事部門(mén)工作計(jì)劃范文(7篇)”，就是你要找的，為方便后續(xù)閱讀，請(qǐng)你收藏本文。
一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到合理配置。
二、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的
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