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公司年終部門(mén)工作計(jì)劃范文(6篇)
公司部門(mén)工作主要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)部門(mén)處理日常工作和部門(mén)內(nèi)務(wù)，以及按時(shí)完成上級(jí)交待的任務(wù)，在完成這段時(shí)間的工作后，都會(huì)提前為接下來(lái)的工作準(zhǔn)備好新的計(jì)劃，可以通過(guò)年終工作計(jì)劃來(lái)提高工作效率，你知道怎樣才能讓自己的公司年終部門(mén)工作工作計(jì)劃寫(xiě)得更全面嗎？以下由小編整理的“公司年終部門(mén)工作計(jì)劃(6篇)”，為方便大家閱讀！相信會(huì)對(duì)你有所幫助！
一、深化勞動(dòng)用工管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
1、開(kāi)展對(duì)各分部崗位工作量的梳理。
此項(xiàng)工作在今年“三定”過(guò)程中，就因時(shí)間緊未落實(shí)到位，而20__年如欲繼續(xù)深化勞動(dòng)用工管理，合理配臵，消除低效無(wú)效崗位，實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能，或相同相近工種相互替代，提高勞動(dòng)效率，這項(xiàng)工作是基礎(chǔ)，且必須形成共識(shí)，并得到各分部的支持配合。
2、與相關(guān)分部共同組成工作小組。
（1）詳細(xì)分析各分部作業(yè)量的變化及崗位人員配臵情況，對(duì)工作量按每班有無(wú)具體工作、任務(wù)量嚴(yán)重不足、不足、較足、滿(mǎn)負(fù)荷工作，
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