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服裝店長年度工作計(jì)劃范文(6篇)
服裝店長工作主要負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)績考核等工作，在完成這段時(shí)間的工作后，都會(huì)提前為接下來的工作準(zhǔn)備好新的計(jì)劃，可以通過工作計(jì)劃來提高工作效率，你知道怎樣才能讓自己的服裝店長工作計(jì)劃寫得更全面嗎？以下由小編整理的“服裝店長年度工作計(jì)劃范文(6篇)”，為方便大家閱讀！相信會(huì)對(duì)你有所幫助！
回首20xx年我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，
一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者；
二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾；
三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其
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