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醫(yī)院管理述職報告精選6篇
時間流逝飛快這段時間的醫(yī)院管理工作就這么結(jié)束了，醫(yī)院管理由若干專業(yè)管理構(gòu)成，各項專業(yè)管理圍繞醫(yī)療服務(wù)中心分工協(xié)作，構(gòu)成醫(yī)院完整的管理系統(tǒng)，完成工作后，我們真得好好寫一寫述職報告了，述職報告是一種非常專業(yè)的總結(jié)性的報告，是不是對寫醫(yī)院管理工作的述職報告感到一籌莫展呢？下面是小編為你推薦的“醫(yī)院管理述職報告精選6篇”，強(qiáng)烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！
20xx年即將就要過去，隨著時間的流逝20xx這個數(shù)字將進(jìn)入歷史的長河，回顧過去的一年繁忙而緊張工作，欣慰而自豪。欣慰的是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評與認(rèn)可，自豪的是在院內(nèi)感染與傳染病管理工作取得了優(yōu)異的成績。
現(xiàn)代醫(yī)院的理念是從治療疾病機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防疾病機(jī)制，而醫(yī)院感染管理是醫(yī)院質(zhì)量管理及預(yù)防疾病的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療安全最重要的一環(huán)。管理的最終目標(biāo)是減少醫(yī)院感染的各種危險因素，降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。
控制醫(yī)院感染的手段，首先是提高醫(yī)院
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