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校長(zhǎng)述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-01-29
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小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)范文(7篇)

小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告
校長(zhǎng)述職報(bào)告
述職報(bào)告總結(jié)

對(duì)提高學(xué)生成績(jī)和增強(qiáng)耐挫力。競(jìng)爭(zhēng)力有很大的幫助。 還要時(shí)常檢查教師備課情況、作業(yè)處理效果及各種活動(dòng)的質(zhì)量。下面是小編精心為你整理的“小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié)范文(7篇)”,強(qiáng)烈建議你能收藏本頁以方便閱讀!

小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié) 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

20__年,我們逸夫小學(xué)在教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我校一年來的工作情況匯報(bào)如下:

一、教師素質(zhì)呈現(xiàn)了新面貌

20__年,我們緊緊抓住教師素質(zhì)提高年這一契機(jī),把教師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校的頭等大事來抓,制定了切實(shí)可行的方案和要達(dá)成的目標(biāo)。主要體現(xiàn)四個(gè)嚴(yán)。一是制度嚴(yán),宏觀與微觀相結(jié)合;二是培訓(xùn)嚴(yán),理論與實(shí)踐相結(jié)合;三是管理嚴(yán),彈性與剛性相結(jié)合;四是考評(píng)嚴(yán),量化與細(xì)化相結(jié)合。本著四嚴(yán)的指導(dǎo)思想,通過透明化管理,陽光操作辦法,使教師們工作起來能小處著手,大處著眼,有章可循,有據(jù)可依,塑造了一批遵守校規(guī)、愛崗敬業(yè)的良好教師隊(duì)伍形象。

二、教學(xué)質(zhì)量邁上了新臺(tái)階

20__年,我們?nèi)匀话烟岣呓虒W(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的中心工作,深入實(shí)施課程改革,以課堂教學(xué)為重點(diǎn),以轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為主線,逐步實(shí)現(xiàn)“減輕負(fù)擔(dān)、提高質(zhì)量”的教學(xué)目標(biāo),具體做法是實(shí)現(xiàn)五高。一是教學(xué)制度高標(biāo)準(zhǔn);二是教學(xué)活動(dòng)高質(zhì)量;三是教學(xué)常規(guī)高要求;四是教學(xué)方法高品位;五是教學(xué)手段高檔次。在“五高”思想的指引下,我們對(duì)教師的教學(xué)、常規(guī)管理,都制定了嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)考核辦法,以文化涵養(yǎng)魅力,以品位提升質(zhì)量。教師的核心工作要體現(xiàn)一個(gè)愛字,要讓課堂上有愛在流動(dòng),課下有愛在涌動(dòng),生活中有愛在溫暖。

為全面提高教學(xué)質(zhì)量,我們先后在教師中開展了各種類型的優(yōu)秀課展示評(píng)比活動(dòng)。主要有教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的示范課、教研組長(zhǎng)的先行課、典型教師的觀摩課、同學(xué)年組的對(duì)比課、短淺學(xué)科的能力創(chuàng)新課、青年教師說課大賽等。同時(shí)抓好學(xué)生的寫字教學(xué)、作文提高教學(xué)、英語口語教學(xué)、朗讀教學(xué),并通過切實(shí)可行的競(jìng)賽活動(dòng),使學(xué)生的綜合能力得到更好的鍛煉和提高,使我校的教學(xué)質(zhì)量又邁上了新的臺(tái)階。

三、管理工作實(shí)現(xiàn)了新突破

管理工作中,我們重點(diǎn)體現(xiàn)人本位思想,以實(shí)現(xiàn)自我管理、無因管理為目標(biāo)。在六育人精神統(tǒng)領(lǐng)下,主要做到三常。一是常規(guī)管理常抓不懈;二是校園活動(dòng)常常更新;三是安全工作常想不忘。我們雖然制定了各種制度和考核辦法,但在操作中主要以活動(dòng)來豐富管理。通過階段性的教育活動(dòng),以廣播宣傳、電視播放、召開班隊(duì)會(huì)、升旗儀式等方式,來教育、...

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校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文(6篇)

校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
校長(zhǎng)述職報(bào)告
述職報(bào)告范文

請(qǐng)閱讀由小編為你編輯的校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告,眼下要寫好一篇崗位述職報(bào)告,重點(diǎn)涉及哪些方面?時(shí)間流逝了,匆匆的流逝了,工作已經(jīng)告一段落了,我們也要開始準(zhǔn)備自己的崗位述職報(bào)告了。述職報(bào)告是下級(jí)向上級(jí)和其他人反映自身任職能力的文件,歡迎你閱讀和收藏,并分享給身邊的朋友!

校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(篇一)

本學(xué)期,我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,精心組織教師學(xué)習(xí),全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力加強(qiáng)德育工作,狠抓安全工作、教學(xué)質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級(jí)管理工作踏踏實(shí)實(shí)上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)、順順利利、平平安安。因此,本學(xué)期師生平安過渡,全校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,創(chuàng)建和諧育人環(huán)境。

學(xué)校管理工作的好壞直接影響學(xué)校的教育質(zhì)量和學(xué)校發(fā)展,因此我們加大了學(xué)校創(chuàng)新管理力度,大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念,

1、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,全面提高管理水平。在內(nèi)部管理中實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、校務(wù)會(huì)參與、教師監(jiān)督的民主治校的管理體制。凡學(xué)校重大事情,均要通過校務(wù)會(huì)討論,教師會(huì)通過,確保了決策的準(zhǔn)確性,保證了學(xué)校管理的透明、公開。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)校務(wù)會(huì)成員主動(dòng)服務(wù)意識(shí),使領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)校工作的堅(jiān)強(qiáng)核心。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中,實(shí)行參與領(lǐng)導(dǎo),分工協(xié)作,責(zé)任到崗,誰主管誰負(fù)責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)校長(zhǎng)為中層服務(wù),中層為老師服務(wù),老師為學(xué)生服務(wù),一切工作為學(xué)校發(fā)展服務(wù)的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。使領(lǐng)導(dǎo)班子成為了一個(gè)敬業(yè)勤政,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)踏實(shí)、辦事公正,有強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心的集體。加大對(duì)校務(wù)會(huì)成員的考核力度,提高要求,為其他教師樹立良好的榜樣。

二、加強(qiáng)師德建設(shè),規(guī)范辦學(xué)行為

1、切實(shí)加強(qiáng)教師思想道德教育,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

開展政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng),提高師德修養(yǎng),增強(qiáng)教師教書育人、為人師表的自覺性,增強(qiáng)教師的事業(yè)心、使命感和責(zé)任感。重申師德“十不準(zhǔn)”要求,嚴(yán)禁體罰與變相體罰學(xué)生、有償家教、推銷教輔資料等有悖于師德現(xiàn)象的發(fā)生。學(xué)校組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》》、《安慶市中小學(xué)教師行為“八不準(zhǔn)”》、《迎江區(qū)教育局關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的若干意見》和《長(zhǎng)風(fēng)中心學(xué)校辦學(xué)行為規(guī)范年活動(dòng)實(shí)施方案》,樹立良好社會(huì)風(fēng)尚,共同促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。

2、抓好行為規(guī)范教育,走精細(xì)化管理之路。

(1)繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)對(duì)教師的師德、教學(xué)工作量、考勤、業(yè)績(jī)等方面的考核,形成規(guī)范化、制度化;

(2)號(hào)召...

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中學(xué)校長(zhǎng)工作述職報(bào)告分享(6篇)

中學(xué)校長(zhǎng)的述職報(bào)告
工作述職報(bào)告
校長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)光在悄悄的流失,歲月在偷偷奔跑,在這一學(xué)年的工作中,我各方面的能力都得到了提升。所以我們可以開始寫學(xué)校崗位述職報(bào)告了,述職報(bào)告要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),找出不足與教訓(xùn),寫學(xué)校崗位述職報(bào)告要從哪幾點(diǎn)入手呢?小編為您準(zhǔn)備了一些有關(guān)此話題的內(nèi)容,希望本文內(nèi)容能給您提供幫助!

中學(xué)校長(zhǎng)工作述職報(bào)告【篇1】

我是中學(xué)校長(zhǎng),近年來,坐鎮(zhèn)中學(xué)本部。充分利用了人民賦予的權(quán)力和信任,一手抓教學(xué),一手抓建設(shè),教育教學(xué)雖不能說名列全鎮(zhèn)前茅,(比斷中實(shí)在差那么一點(diǎn)點(diǎn))但也位列全校第一。

基建工作那是有聲有色。(毫不謙虛的說那是我強(qiáng)項(xiàng)),拆建了兩幢樓,用配置不高價(jià)格不菲的設(shè)備更新了電腦室、實(shí)驗(yàn)室和質(zhì)殘價(jià)高的教師辦公桌椅。修建了運(yùn)動(dòng)場(chǎng),雖挨了包頭一記耳光,但承建公司實(shí)力雄厚,后來的男生宿舍樓仍由他們承包修建了。任人為賢,不計(jì)前嫌嘛。我還設(shè)想改校道,建新校門,無奈學(xué)校負(fù)債累累,再難籌資。壯志未酬呀!難啊!光禿禿的校園幸有老師們的菜園點(diǎn)綴,也算生機(jī)盎然。學(xué)??捎不牡胤蕉技河不?,再也刮不動(dòng)了。只好轉(zhuǎn)戰(zhàn)中心小學(xué),坐鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)。中學(xué)本部交給二層們?nèi)ヴ[騰,反正建設(shè)都搞好了,讓他展示去吧!看吧,中心完小的建設(shè)正轟轟烈烈。

教育管理也是成績(jī)卓著,制度落實(shí)到位。教職工病假扣績(jī)效工資,說到做到,如聶仁杰等,但也不乏人性化管理,為安慰和鼓勵(lì)不幸失足的局管干部,他們不上班也拿全額績(jī)效工資。我們不能一棍子打死嘛,畢競(jìng)我們也是局管干部,說不好也會(huì)有這一天,做個(gè)榜樣不是很好嗎?

另附申明,在我坐鎮(zhèn)中心完小期間,聽說中學(xué)本部又是分肉又是分魚還發(fā)水果,這事與我無關(guān),這么多年我在那邊時(shí)發(fā)過嗎?純屬他們行為!老教師體檢都取消了,聽說還游了太陽山!

中學(xué)校長(zhǎng)工作述職報(bào)告【篇2】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:

大家好!20xx年即將過去,現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

一、以身作則,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

一年來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自我行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒自我,做校長(zhǎng)一任,出成績(jī)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。

在工作中,我嚴(yán)格要求自我,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自我理論上的成熟性,政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在...

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中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

個(gè)人述職報(bào)告
中學(xué)校長(zhǎng)的述職報(bào)告
中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告

hao86工具網(wǎng)小編為您準(zhǔn)備了一些有關(guān)“中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告”的內(nèi)容。時(shí)間悄悄從指縫中溜走,如果要對(duì)這一學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)。現(xiàn)在我們把這段時(shí)間的學(xué)校崗位工作寫成述職報(bào)告,述職報(bào)告一定要有理論性,規(guī)律性,還有要策略規(guī)劃。歡迎學(xué)習(xí)和參考,希望對(duì)你有幫助!

中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:

大家好!20xx年即將過去,現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

一、以身作則,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

一年來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自我行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒自我,做校長(zhǎng)一任,出成績(jī)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。

在工作中,我嚴(yán)格要求自我,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自我理論上的成熟性,政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開,不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專橫,始終以團(tuán)體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí),在自我的工作崗位上埋頭苦干。

二、通力合作,優(yōu)化學(xué)校面貌。

一年來,學(xué)校高度重視德育工作,高度重視學(xué)校文化建設(shè),學(xué)校面貌不斷優(yōu)化。一是利用升國(guó)旗儀式、班會(huì)等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,開展夢(mèng)想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,堅(jiān)持教學(xué)樓秩序井然。三是以豐富多彩的學(xué)校文化生活為載體,文化育人、禮貌育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,學(xué)校內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)私逃虒W(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為。四是定期開展法制教育,抓安全、保平安,培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識(shí)。五是學(xué)校積極爭(zhēng)取資金,如期新建了(櫻花園、杏壇、宿舍熱水供應(yīng)系統(tǒng))。目前學(xué)校更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美。

三、以人為本,凝聚師生合力。

學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。一年...

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中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告范文6篇

中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告
中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告范文
校長(zhǎng)述職報(bào)告

走過歲月,走過生活,回顧這一學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,倍感充實(shí)。那么現(xiàn)在應(yīng)該好好寫一篇學(xué)校崗位述職報(bào)告了,提升工作效率的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是書寫述職報(bào)告,怎么才能在寫學(xué)校崗位述職報(bào)告時(shí)更全面呢?下面是hao86工具網(wǎng)幫大家整理的中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告范文,在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁!

中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!

我今天之所以來參加這次競(jìng)聘活動(dòng),原因有這么三點(diǎn):首先是源于我對(duì)教育事業(yè)的熱愛;其次是我不甘平庸、不甘寂寞,勇于挑戰(zhàn)自我的性格;第三點(diǎn)是參加工作15年來,我一邊上課,一邊參與學(xué)校管理,從最初的團(tuán)委書記、政教主任到現(xiàn)在的副校長(zhǎng),積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),所以有信心參加這次競(jìng)聘活動(dòng)。

xxxx中學(xué)處在人口相對(duì)稠密、人杰地靈的xxxx鎮(zhèn)。xxxx鎮(zhèn)的基礎(chǔ)教育很好,離市區(qū)比較遠(yuǎn),加上附近的茶店鄉(xiāng),五龍鎮(zhèn),南村的部分村落,人口超過20萬,所以說,xxxx中學(xué)有存在的理由和發(fā)展的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在存在的客觀情況是我市的其他普通高中都集中到了市區(qū),學(xué)生、家長(zhǎng)的擇校觀念有所改變,學(xué)生紛紛到市區(qū)求學(xué),還有些成績(jī)好的學(xué)生流失到外地市,這導(dǎo)致xxxx中學(xué)學(xué)生的生源減少、質(zhì)量下降,老師的教學(xué)熱情受到打擊,前景擔(dān)憂。

假如我是xxxx中學(xué)校長(zhǎng),我要牢牢記住兩個(gè)詞、四個(gè)字:“管理”,“質(zhì)量”。做到以人為本,讓每一位教師和學(xué)生都得到充分和諧的發(fā)展,讓他們的個(gè)性特長(zhǎng)都得到最大限度的發(fā)揮。

管理和質(zhì)量是兩個(gè)相輔相成的命題。管理好了,教育質(zhì)量就上去了,不能想象一個(gè)管理混亂的學(xué)校會(huì)有好的教學(xué)質(zhì)量;相反,教育質(zhì)量抓上去了,管理就變得相對(duì)容易了。當(dāng)然,歸根到底還是要抓管理,做到管理科學(xué)化、數(shù)字化、精細(xì)化和人性化。

管理包括教師管理、學(xué)生管理以及常規(guī)管理三個(gè)方面。假如我是xxxx中學(xué)校長(zhǎng),我首先注重的是對(duì)教師的管理,我要尊重和信任教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設(shè)法去滿足教師的合理需要,做到關(guān)心每一個(gè)人、關(guān)注每一個(gè)人的價(jià)值和奉獻(xiàn)。我要學(xué)會(huì)“開發(fā)教師”,提升教師的價(jià)值;將“學(xué)習(xí)、激勵(lì)”納入學(xué)校管理,加大師資建設(shè)力度,引領(lǐng)教師走專業(yè)化道路。促進(jìn)教師的自我發(fā)展,提高教師隊(duì)伍的整體素養(yǎng),使他們充分體驗(yàn)到教育的樂趣,體驗(yàn)到生命的樂趣,找到教育工作者應(yīng)有的自信和尊嚴(yán)。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓,維持一個(gè)學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)必然要靠制度來約束。對(duì)于教師的備、教、批、輔以及授獎(jiǎng)、職稱晉升等方面,要讓數(shù)字說...

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校長(zhǎng)述職報(bào)告大全

校長(zhǎng)的述職報(bào)告
校長(zhǎng)述職報(bào)告
校長(zhǎng)述職報(bào)告大全

經(jīng)過收集,hao86工具網(wǎng)編輯整理了校長(zhǎng)述職報(bào)告。時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝,在輕松的工作氛圍中結(jié)束了這學(xué)期的工作。我們現(xiàn)在將這一學(xué)期的學(xué)校崗位工作做一個(gè)述職報(bào)告,述職報(bào)告可以對(duì)以往的工作實(shí)踐進(jìn)行回顧和分析,幫助我們開展接下來的工作。更多信息請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站!

校長(zhǎng)述職報(bào)告【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和我校的全體教職工:

大家下午好!

按照上級(jí)的要求和安排,今天下午我對(duì)校長(zhǎng)工作進(jìn)行述職,本來可以只匯報(bào)上年度校長(zhǎng)工作,但由于新都四中整合的特殊性,所以我以上年度工作為重點(diǎn),全面而簡(jiǎn)單地將兩年多來的校長(zhǎng)工作向各位作一個(gè)回顧和匯報(bào)。

一.明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,振奮精神,重振四中雄風(fēng);以四中精神為感召力,凝聚人心,培育四中文化,再創(chuàng)四中輝煌。xx年新都四中高中正式分三步向香城中學(xué)整合,原桂林中學(xué)整體向四中整合,在這種人心不穩(wěn)的背景下,我擔(dān)任了新都四中的校長(zhǎng)(有時(shí)我嬉戲地說我是四中完全意義上的末任校長(zhǎng)),我認(rèn)真分析了當(dāng)時(shí)四中的現(xiàn)狀,認(rèn)為首先要解決的是四中教職工的思想、精神和認(rèn)識(shí)問題。(桂林中學(xué)新人的融入、高中分流教師的不滿、擔(dān)憂,甚至惶恐。所有教職工對(duì)四中前途的憂患,實(shí)驗(yàn)校壽命長(zhǎng)短及與自身利益關(guān)系的猜想等),故此我把工作的重心放在統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),振奮精神,凝聚人心上。我的第一次教職工大會(huì)講話的題目是《順應(yīng)新都教育發(fā)展的需要,再聚四中神,永鑄四中魂》,附標(biāo)題:我的一顆四中心。文章和學(xué)校工作圍繞幾幅主題性標(biāo)語展開:

1.校門:《新學(xué)年、新班子、新思路、新要求、新風(fēng)貌、新希望》六新。當(dāng)時(shí)談到新思路時(shí)我是這樣說的:思路決定出路,不怕做不到,就怕想不到,更怕不去想。

2.以“提升兩屆高中質(zhì)量、樹立一面初中旗幟”為目標(biāo)和口號(hào),學(xué)??谔?hào)提得響亮,教職工的心中就亮?xí)场?/p>

3.針對(duì)整合提出:珍惜緣分、和諧相處、共謀發(fā)展。

4.為重振四中雄風(fēng),明確提出了:振奮精神,強(qiáng)化管理,提高質(zhì)量,再創(chuàng)輝煌。

老師們,通過兩年多在四中的校長(zhǎng)工作實(shí)踐,又一次讓我深深體會(huì)到:“人心齊,泰山移;人心上,無斗量;人心下,垮一壩”。

二.以人為本,以誠(chéng)待人,構(gòu)建和諧校園。將心比心,人心同然。對(duì)待教職工,對(duì)待學(xué)生,經(jīng)常進(jìn)行換位思考,促進(jìn)相互理解和諒解。

三.樹立正確的同事觀和學(xué)生觀。校長(zhǎng)和全體教職工是同事關(guān)系。校長(zhǎng)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是為教職工的工作提供精神和智慧服務(wù)。骨干優(yōu)秀教師要尊重、獎(jiǎng)勵(lì),其他教職工也要愛護(hù)、培養(yǎng)、鼓勵(lì)和鞭策。等距離交往,公平、公正...

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最新校長(zhǎng)述職報(bào)告精選6篇

最新校長(zhǎng)述職報(bào)告
校長(zhǎng)述職報(bào)告
述職報(bào)告精選

光陰似箭,歲月如梭,這階段的學(xué)校校長(zhǎng)工作馬上就要結(jié)束了,學(xué)校校長(zhǎng)工作主要為負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理工作,并代表學(xué)校進(jìn)行各項(xiàng)對(duì)外工作的管理人員,完成階段性工作后,我們還要認(rèn)真寫好崗位述職報(bào)告,并及時(shí)提交。述職報(bào)告對(duì)以后的工作具有很強(qiáng)的借鑒性,那么你知道寫校長(zhǎng)崗位述職報(bào)告需要注意哪些方面嗎?由此,有請(qǐng)你讀一下以下的“最新校長(zhǎng)述職報(bào)告精選6篇”,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡并收藏!

最新校長(zhǎng)述職報(bào)告(篇一)

一、指導(dǎo)思想

高效的課堂,必須是學(xué)生用心參與的課堂;必須是充滿活力情趣盎然的課堂;必須是充滿探索與創(chuàng)造、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密的課堂。本學(xué)期,我們七年級(jí)語文備課組在學(xué)校教研處的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我校語文教研組工作計(jì)劃,全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,認(rèn)真學(xué)習(xí)蔡林森先生《學(xué)習(xí)的革命》一書中的教育教學(xué)理論,研討語文新課改,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

二、主要工作狀況

(一)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互尊重、不斷切磋是我們備課組活動(dòng)的一大特色。

全組教師共3人,沒有發(fā)生過教學(xué)及管理之外的任何意見分歧。而在有關(guān)業(yè)務(wù)上、語文問題上則是互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作。互相幫帶,相處融洽。年青教師陳蕊芳對(duì)老教師十分尊重,經(jīng)常主動(dòng)詢問、探究教育教學(xué)疑難;發(fā)揮年輕人的特長(zhǎng),如復(fù)印試卷、整理資料等差不多都是她做的。高國(guó)欣老師資歷最高,還擔(dān)任著校語文組大組長(zhǎng)和班主任職務(wù),身兼數(shù)職,工作繁忙,備課組內(nèi)的群眾備課、制作課件等,雖然不能親臨指導(dǎo),但培養(yǎng)的信使陳蕊芳,起到了很好的信息傳遞作用。我和陳蕊芳商量的周課時(shí)進(jìn)度、課型設(shè)定、課件設(shè)計(jì)、作業(yè)安排等,都能夠很快地傳遞到他那里,使備課組活動(dòng)正常、有序、和諧地展開。關(guān)于如何突破難題,我們隨時(shí)隨地的進(jìn)行討論,碰頭研究、借助網(wǎng)絡(luò)上的聊天框發(fā)送信息商討,正是這樣,才使得我們七年級(jí)6個(gè)班齊頭并進(jìn)、整體水平不斷提高。

1、嚴(yán)格按照永威的教學(xué)模式進(jìn)行備課、上課,提高教師的備課質(zhì)量和教學(xué)效益。

本學(xué)期我們認(rèn)真學(xué)習(xí)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”高效課堂的教育教學(xué)理論,認(rèn)真分析我們的學(xué)情校情,結(jié)合我校的課時(shí)安排,詳細(xì)的設(shè)計(jì)出每節(jié)課的教案框架及適合我校學(xué)生的課件,做到提前備課,課前做好充分準(zhǔn)備。課后認(rèn)真地反思教學(xué)過程,及時(shí)地整改,并把教學(xué)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受寫下來,從深層次上去思考如何做的更好。從而不斷提高課堂教學(xué)水平。

2、有序地開展教研活動(dòng),做好教研課的講課聽課評(píng)課工作。用心參加以學(xué)校教研處為領(lǐng)導(dǎo)的...

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學(xué)校校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告模板(6篇)

個(gè)人述職報(bào)告模板
學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告
校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

光陰似箭,歲月如梭,這階段的學(xué)校校長(zhǎng)工作馬上就要結(jié)束了,學(xué)校校長(zhǎng)工作主要為負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理工作,并代表學(xué)校進(jìn)行各項(xiàng)對(duì)外工作的管理人員,完成階段性工作后,我們還要認(rèn)真寫好崗位述職報(bào)告,并及時(shí)提交。述職報(bào)告對(duì)以后的工作具有很強(qiáng)的借鑒性,那么你知道寫校長(zhǎng)崗位述職報(bào)告需要注意哪些方面嗎?由此,有請(qǐng)你讀一下以下的“學(xué)校校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告模板(6篇)”,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡并收藏!

學(xué)校校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(篇一)

一、指導(dǎo)思想

高效的課堂,必須是學(xué)生用心參與的課堂;必須是充滿活力情趣盎然的課堂;必須是充滿探索與創(chuàng)造、嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密的課堂。本學(xué)期,我們七年級(jí)語文備課組在學(xué)校教研處的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我校語文教研組工作計(jì)劃,全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,認(rèn)真學(xué)習(xí)蔡林森先生《學(xué)習(xí)的革命》一書中的教育教學(xué)理論,研討語文新課改,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

二、主要工作狀況

(一)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互尊重、不斷切磋是我們備課組活動(dòng)的一大特色。

全組教師共3人,沒有發(fā)生過教學(xué)及管理之外的任何意見分歧。而在有關(guān)業(yè)務(wù)上、語文問題上則是互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作?;ハ鄮蛶?,相處融洽。年青教師陳蕊芳對(duì)老教師十分尊重,經(jīng)常主動(dòng)詢問、探究教育教學(xué)疑難;發(fā)揮年輕人的特長(zhǎng),如復(fù)印試卷、整理資料等差不多都是她做的。高國(guó)欣老師資歷最高,還擔(dān)任著校語文組大組長(zhǎng)和班主任職務(wù),身兼數(shù)職,工作繁忙,備課組內(nèi)的群眾備課、制作課件等,雖然不能親臨指導(dǎo),但培養(yǎng)的信使陳蕊芳,起到了很好的信息傳遞作用。我和陳蕊芳商量的周課時(shí)進(jìn)度、課型設(shè)定、課件設(shè)計(jì)、作業(yè)安排等,都能夠很快地傳遞到他那里,使備課組活動(dòng)正常、有序、和諧地展開。關(guān)于如何突破難題,我們隨時(shí)隨地的進(jìn)行討論,碰頭研究、借助網(wǎng)絡(luò)上的聊天框發(fā)送信息商討,正是這樣,才使得我們七年級(jí)6個(gè)班齊頭并進(jìn)、整體水平不斷提高。

1、嚴(yán)格按照永威的教學(xué)模式進(jìn)行備課、上課,提高教師的備課質(zhì)量和教學(xué)效益。

本學(xué)期我們認(rèn)真學(xué)習(xí)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”高效課堂的教育教學(xué)理論,認(rèn)真分析我們的學(xué)情校情,結(jié)合我校的課時(shí)安排,詳細(xì)的設(shè)計(jì)出每節(jié)課的教案框架及適合我校學(xué)生的課件,做到提前備課,課前做好充分準(zhǔn)備。課后認(rèn)真地反思教學(xué)過程,及時(shí)地整改,并把教學(xué)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受寫下來,從深層次上去思考如何做的更好。從而不斷提高課堂教學(xué)水平。

2、有序地開展教研活動(dòng),做好教研課的講課聽課評(píng)課工作。用心參加以學(xué)校教...

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業(yè)務(wù)校長(zhǎng)述職報(bào)告精選6篇

業(yè)務(wù)校長(zhǎng)述職報(bào)告
校長(zhǎng)述職報(bào)告
述職報(bào)告精選

時(shí)間川流不止,辛勤付出的業(yè)務(wù)校長(zhǎng)工作要臨近尾聲了,業(yè)務(wù)校長(zhǎng)工作主要負(fù)責(zé)的主持?jǐn)M定教學(xué)工作計(jì)劃,安排教師的教學(xué)工作,進(jìn)行教學(xué)的全程管理,組織檢查教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)情況,及時(shí)提出改進(jìn)措施,保證教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,此時(shí)我們應(yīng)該對(duì)崗位的工作做好述職匯報(bào),述職報(bào)告要從上級(jí)關(guān)注的重點(diǎn)工作和經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的問題上提煉經(jīng)驗(yàn),如何為自己制定一份優(yōu)秀的業(yè)務(wù)校長(zhǎng)述職報(bào)告呢?你也許需要“業(yè)務(wù)校長(zhǎng)述職報(bào)告精選6篇”這樣的內(nèi)容,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

業(yè)務(wù)校長(zhǎng)述職報(bào)告【篇一】

一、業(yè)務(wù)活動(dòng)扎實(shí)到位。

學(xué)校各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格按照《實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)流程》執(zhí)行操作。

1、認(rèn)真開展教學(xué)計(jì)劃制定、審批工作。學(xué)期初嚴(yán)格按照市教研室新學(xué)期教學(xué)進(jìn)度安排,學(xué)校教研室就教學(xué)計(jì)劃的制定結(jié)合課程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo),組織教師認(rèn)真編寫各類教學(xué)計(jì)劃。實(shí)行逐級(jí)審查制度,鎮(zhèn)教研室負(fù)責(zé)各學(xué)校教學(xué)計(jì)劃審查;學(xué)校負(fù)責(zé)各年級(jí)、各學(xué)科、各教師的教學(xué)計(jì)劃審查;凡制定不合理,操作欠實(shí)用的計(jì)劃,責(zé)令限期整改或重?cái)M。在備課方面我校要求教師在完成全冊(cè)備課,單元備課的基礎(chǔ)上做到超周備課,加強(qiáng)備課的時(shí)效性。特別注重二次備課,教研組成員利用集體備課活動(dòng)開展同課交流活動(dòng),同一節(jié)課在不同的備課中找出最亮點(diǎn),確保課堂上閃出最奇異的火花,讓學(xué)生得到最多的收獲和啟迪。

2、為促進(jìn)教師對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行反思交流、評(píng)議改進(jìn),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量與效率,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),學(xué)校加強(qiáng)聽評(píng)課活動(dòng)。學(xué)期初、學(xué)期中學(xué)校組織兩次較大規(guī)模的全面聽課活動(dòng),教研室全體成員深入課堂。各科教研員先分頭聽課,然后和教研組內(nèi)老師進(jìn)行了面對(duì)面的座談交流。講課教師先結(jié)合所講課例進(jìn)行反思,談自己教學(xué)中的得與失,針對(duì)不足查找原因,提出自己在教學(xué)中的困惑并尋求解決的方法。聽課老師則暢所欲言,針對(duì)課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題提出自己的看法,并結(jié)合自己的課例談?wù)劸唧w改進(jìn)意見。教研員們分別與老師就他們?cè)谡n堂教學(xué)中存在的具體問題以及如何提高常態(tài)課堂教學(xué)水平誠(chéng)懇地提出意見,并對(duì)學(xué)科教師如何落實(shí)“八個(gè)精心”指導(dǎo)思想提出要求和建議,幫助青年教師進(jìn)一步深入鉆研教材,提高教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂預(yù)設(shè)能力,及時(shí)進(jìn)行課后教學(xué)反思,不斷提高自身教學(xué)能力和水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持經(jīng)常性隨堂聽課,了解真實(shí)的課堂教學(xué)現(xiàn)狀,掌握課改工作實(shí)施情況;同時(shí)對(duì)新的課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材及其所體現(xiàn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法和評(píng)價(jià)方式等進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析,提高了教師實(shí)施新課...

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10、

副校長(zhǎng)述職報(bào)告精選7篇

副校長(zhǎng)述職報(bào)告
副校長(zhǎng)述職報(bào)告精選
述職報(bào)告精選

時(shí)間過的很快,又到為自己的的工作情況進(jìn)行述職匯報(bào)的時(shí)候了,那作為學(xué)校的副校長(zhǎng)該怎么寫述職報(bào)告呢?以下由小編整理的“副校長(zhǎng)述職報(bào)告精選7篇”,歡迎大家閱讀!

副校長(zhǎng)述職報(bào)告范文【篇一】

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

履職xx初中副校長(zhǎng)一年來,可分為三個(gè)階段,上學(xué)期負(fù)責(zé)總務(wù)工作,本學(xué)期負(fù)責(zé)教務(wù)工作,3月22日至今參加校干培訓(xùn)?,F(xiàn)就履職狀況向大家作一匯報(bào),期望給予批評(píng)、幫忙和指導(dǎo)。

堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)

我工作閑余,自覺研讀《中小學(xué)校長(zhǎng)》、《人民教育》等雜志,中國(guó)教育報(bào)中的“基礎(chǔ)教育”???、“校長(zhǎng)”???。學(xué)習(xí)學(xué)校管理中必備的理論知識(shí),充實(shí)自己的管理理念。學(xué)校管理中校長(zhǎng)成長(zhǎng)理論認(rèn)為:校長(zhǎng)的成長(zhǎng)任職起點(diǎn)晚成長(zhǎng)周期長(zhǎng)。這就說明,要努力適應(yīng)校長(zhǎng)崗位,提高自身素質(zhì)的必要。山東清怡中學(xué)學(xué)習(xí)了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”,獨(dú)創(chuàng)“自主探究、展示反辣的245教學(xué)模式,辦學(xué)獲得了空前的成功。這個(gè)模式告訴我們,在學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念的同時(shí),要有自己的文化底蘊(yùn)。我認(rèn)為加大辦學(xué)理念的學(xué)習(xí)與研討是提升一個(gè)學(xué)校動(dòng)力的有力武器。

用心參加課改培訓(xùn)

去年開始,縣局加大了對(duì)校干、教師的課改新理念培訓(xùn)。一般都放在節(jié)假日、周末。我們認(rèn)真組織老師參加了每一期的培訓(xùn),不錯(cuò)過一個(gè)提高老師理念的機(jī)遇,仔細(xì)做好培訓(xùn)記錄,會(huì)后認(rèn)真研讀吸收。經(jīng)歷了數(shù)次“頭腦風(fēng)暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機(jī)。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內(nèi)轉(zhuǎn),在教育改革練內(nèi)功時(shí)期,我縣能夠?qū)彆r(shí)奪勢(shì),快步加入“名校共同體”是一個(gè)正確的選取。本學(xué)年,整理聽報(bào)告筆記兩本8000多字,聽教改傳經(jīng)課12節(jié)。另外,引領(lǐng)我校教職工用心參加縣局的所有培訓(xùn)、聽課,收到了預(yù)期的效果,為我校高效課堂建設(shè)培養(yǎng)了多名骨干老師。

實(shí)施推進(jìn)新課改

不進(jìn)行課改,教育沒有出路。高效課堂是對(duì)應(yīng)于傳統(tǒng)課堂教學(xué)的“低效”、“無效”、甚至“負(fù)效”而言的,它屬于“有效教學(xué)”范疇,很好地補(bǔ)充了有效教學(xué)所不具有的指向的準(zhǔn)確性。高效課堂是最接近于理想的教學(xué)形式。我校自縣局發(fā)出動(dòng)員令后。用心行動(dòng)起來。率先在數(shù)學(xué)科實(shí)施以導(dǎo)學(xué)稿為統(tǒng)領(lǐng),以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內(nèi)涵、以三維目標(biāo)為目的,以發(fā)展學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)為方向的高效課堂建設(shè)。此刻各科老師都用心行動(dòng)起來,投身于“三為主”高效課堂的建設(shè)中。我們的目標(biāo)是把課堂變成“知識(shí)的超市,生命的狂歡”。我們認(rèn)為,模仿不是課改,是邯鄲學(xué)步、東施效顰。學(xué)習(xí)杜朗口、兗...

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