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項目工作總結(jié)

發(fā)布時間:2023-01-18
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項目建設(shè)工作總結(jié)(優(yōu)秀7篇)

建設(shè)工作總結(jié)
項目工作總結(jié)
項目建設(shè)工作總結(jié)

一篇好的項目建設(shè)工作總結(jié)需要寫些什么內(nèi)容呢?馬上就要結(jié)束這段時間的項目建設(shè)工作了,在完成項目建設(shè)的工作后,還需要給自己的工作完成情況進行一次總結(jié),通過總結(jié)提升自己的工作能力,對此小編也準備了一些“項目建設(shè)工作總結(jié)(優(yōu)秀7篇)”,僅供大家參考。

項目建設(shè)工作總結(jié)【篇一】

今年以來,市委、市政府繼續(xù)堅定不移地強化重點項目建設(shè)在拉動投資增長和帶動經(jīng)濟發(fā)展的重中之重地位,不斷健全管理制度,完善工作機制,落實目標職責(zé),強化工作協(xié)調(diào),加大考核力度,以重點項目的持續(xù)建設(shè)實現(xiàn)全市經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展,全市重點項目持續(xù)平穩(wěn)較快推進態(tài)勢,成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。

一、1—6月全市重點項目建設(shè)完成狀況

20__年,我市安排重點建設(shè)項目x個,計劃投資x億元。1—6月,全市重點項目建設(shè)完成投資x億元,為全年計劃的x%,較上年同期高6.23個百分點,投資完成額較上年同期增加了x億元,增長x%。比全省重點項目建設(shè)的投資進度高4.x個百分點,比長沙市投資進度高x個百分點。

1、產(chǎn)業(yè)項目39個,年計劃投資x億元。1—6月,已完成投資x億元,為年計劃的x%,比全市平均值高x個百分點。

2、交通及城市基礎(chǔ)設(shè)施項目21個,年計劃投資x億元。1—6月,已完成投資x億元,為年計劃的x%,比全市平均值低x個百分點。

3、社會發(fā)展項目25個,年計劃投資x億元。1—6月,已完成投資x億元,為年計劃的x%,比全市平均值低x個百分點。

4、城市綜合體及房地產(chǎn)項目x個,年計劃投資52.7億元。1—6月,已完成投資x億元,為年計劃的x%,比全市平均值高x個百分點。

5、旅游生態(tài)環(huán)保項目8個,年計劃投資x億元。1—6月,已完成投資x億元,為年計劃的x%,比全市平均值低x個百分點。

6、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目2個,年計劃投資x億元。1—6月,已完成投資x億元,為年計劃的x%,比全市平均值低x個百分點。

7、在郴州建設(shè)的省重點項目13個,年計劃投資x億元。1—6月,完成投資x1億元,為年計劃的x%,比全市平均值低x個百分點。

二、項目建設(shè)的主要特點

1、完成投資額度再創(chuàng)新高。1—6月,全市重點項目完成投資占年計劃的x%,與20xx年和20xx年同期相比高x和x個百分點。是近三年以來完成狀況最好、最多、最快的一年。重點項目投資完成額逐月增加,投資增速明顯加快,對經(jīng)濟增長的貢獻率進一步提高。

2、產(chǎn)業(yè)項目帶動作用明顯增強。今年109個重點項目中,產(chǎn)業(yè)...

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2、

項目工作總結(jié)精選6篇

工作總結(jié)精選
項目工作總結(jié)
項目工作總結(jié)精選

隨著工作步入下一階段,這段時間的項目工作快結(jié)束了,項目工作作為一次性和獨特的,有固定的開始和結(jié)束時間,為了項目目標的實現(xiàn)需要完成的工作就是項目工作,在完成這項工作后需要自己進行一個工作總結(jié),通過工作總結(jié)把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,那xx工作總結(jié)怎么寫呢?“項目工作總結(jié)精選6篇”,是小編為大家提供的,不妨參考一下,希望你喜歡!

項目工作總結(jié)(篇一)

xx工程公司xx項目于20xx年7月正式進場施工,這是專業(yè)公司的第一次海外履約,也是專業(yè)公司的重大考驗,沒有經(jīng)驗可以借鑒,作為專業(yè)公司xx項目負責(zé)人深感重任在肩。從進場到現(xiàn)在,已堅苦奮斗7個多月,回顧這段時間的工作深有感觸,現(xiàn)總結(jié)如下,以便下一步提高工作能力,發(fā)揮專業(yè)公司海外履約優(yōu)勢,管控預(yù)防好風(fēng)險:

一、主要開展的工作如下:

1、組織辦公室建立;成立了隊部、電纜班、照明班、調(diào)試班;

2、組織工機器具、辦公用品、車輛、后勤規(guī)劃、采購計劃;

3、組織模型圖、正式圖紙會審,提出對圖紙的意見,參與討論;

4、組織工程量統(tǒng)計,主材、輔材備料計劃審核;

5、組織編制安全管理規(guī)劃;

6、根據(jù)項目工程規(guī)劃要求,規(guī)劃并參與個人施工資質(zhì)的報審和培訓(xùn);

7、與總公司對接,理順各類管理程序;

8、經(jīng)營管理的規(guī)劃、控制;

9、調(diào)試分包合同談判,當(dāng)?shù)貏趧?wù)分包合同談判和簽訂,機具分包合同談判和簽訂,腳手架分包談判;

10、組織施工規(guī)范、英語學(xué)習(xí),組織現(xiàn)場工作開展電纜埋管、橋架安裝、變電站變壓器安裝;

11、組織分析該項目工程的風(fēng)險,專業(yè)公司的短板和優(yōu)勢,分析管控預(yù)防風(fēng)險的辦法

二、設(shè)計方面

xx項目由limak公司提供一次設(shè)計bim模型(kdb圖),含土建結(jié)構(gòu)、機務(wù)安裝模型,再由我們公司ep分包設(shè)計完成我們公司施工范圍的二次bim模型,報limak批準后,從二次bim模型導(dǎo)出圖紙打印出來報批后作為施工圖紙,由于limak提供的一次kdb模型不細致,造成施工圖紙與現(xiàn)場很多不符,無法安裝,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、施工圖紙沒有開出具體的主材、輔材料量,只有總的主材boq量,沒有輔材量,專業(yè)公司根據(jù)bim模型和結(jié)合現(xiàn)場完善設(shè)計方案并取得設(shè)計、limak、項目部批準后,并計算出各分項工程的主材量,輔材量,施工后提交ep設(shè)計完善bim模型,最后完善竣工圖,為此,專業(yè)公司派專人配合ep,完善bim模型設(shè)計;

2、施工圖不像國內(nèi)有詳細的安裝圖,具體的安裝方...

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3、

項目工作年終總結(jié)精選6篇

項目工作年終總結(jié)
項目工作總結(jié)
項目年終總結(jié)

時間過得飛快,馬上到年終了,這段時間的項目工作快結(jié)束了,項目工作作為在一定項目是一種什么工作的約束條件下,具有明確目標的一次性任務(wù),在完成這項工作后需要自己進行一個年終總結(jié),通過工作總結(jié)把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,那項目工作年終總結(jié)怎么寫呢?“項目工作年終總結(jié)精選6篇”,是小編為大家提供的,不妨參考一下,希望你喜歡!

項目工作年終總結(jié)(篇一)

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負責(zé)人及部門負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂x個分包隊伍,簽訂率x%。形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé),各施工隊老板重點負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂等,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料,做好各種應(yīng)急救援演練、特種機械設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保項目部的生產(chǎn)安全進行。

為全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新進場農(nóng)民工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新進場農(nóng)民工入場“三級”安全教育率達x%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作:項目組織進行施工安全教育培訓(xùn)x次,累計培訓(xùn)人數(shù)估計x人次。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,大大提高了全體人員的安全意識,從根本上解決安全生產(chǎn)水平和責(zé)任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx共組織各類抽查x余次,日常檢查每周1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入...

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