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項目經(jīng)理年度工作總結(jié)精選7篇
項目經(jīng)理一年的項目工作也已經(jīng)快要結(jié)束了！項目經(jīng)理作為整個項目的管理和負(fù)責(zé)人，在最后的時間還需要對自己的工作進行一次總結(jié)，通過總結(jié)來提高自己的工作質(zhì)量去發(fā)現(xiàn)不足并加以優(yōu)化，那項目經(jīng)理的工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？小編為大家準(zhǔn)備了“項目經(jīng)理年度工作總結(jié)精選7篇”,方便大家撰寫的時候參考與閱讀。
今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們項目部以“圍繞經(jīng)濟建設(shè)為中心，抓好項目管理”為指導(dǎo)思想，以“質(zhì)量、進度、安全、合同”四項管理工作為重點，以“抓好項目建設(shè)，保證質(zhì)量目標(biāo)”為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實國家“三項制度”、市、區(qū)、公司“xx年四項任務(wù)”，以質(zhì)量為保證，以質(zhì)量控制為中心的質(zhì)量管理工作思路，以“質(zhì)量為中心”的工作模式和“抓好項目建設(shè)，保證質(zhì)量目標(biāo)”的工作措施，全體員工團結(jié)一心，努力拼搏，較好地完成了年度的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，現(xiàn)將xx年來項目部質(zhì)量工作總結(jié)如下：
一、項目完成情況
(一)、主體
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