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安監(jiān)部工作總結精選6篇
安監(jiān)部主要對公司安全負直接管理及安全工作，時間很快就要過完了，完成安監(jiān)部工作后應該怎么做好工作的總結呢？于是小編在這里為大家準備了“安監(jiān)部工作總結精選6篇”，供大家參考。
20xx年，安監(jiān)部認真扎實地開展了培訓工作，內容上結合實際，形式上豐富多彩。通過培訓，使全體職工更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強了職工的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓經(jīng)驗，保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就此次培訓工作做如下總結：
一、提高認識加強領導
培訓工作開始前，成立了以安監(jiān)部主任為組長，安監(jiān)部副主任為副組長，各安全專工為成員的安全培訓領導小組。領導小組成立后，前后三次召開會議，制定了詳細周密的培訓計劃，認真的選定培訓內容，合理的安排培訓時間，精心的選擇授課老師。領導小組的成立及正確的組織領導為全年培訓工作的圓滿成功打下了良好基礎。
二、培訓組織周密，各級人
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