體檢科述職報告收藏6篇
以下為小編為你收集整理的體檢科述職報告。工作的時光就這樣一去不復(fù)返，我們不妨在工作處于階段尾聲時思考一下崗位述職報告怎么寫。在述職報告中，我們既要指出自己的不足，又要寫出解決方法，或許你能從中找到需要的內(nèi)容！
20xx年，對__集團來講，是一個風(fēng)險與機遇并存，面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，新病房樓即將奠基開工，省四院東院即將開業(yè)應(yīng)診，華光醫(yī)院新的經(jīng)營管理即將到位，對我們醫(yī)院的發(fā)展來說，具有很多不確定因素。面臨挑戰(zhàn)，我們各部門一把手需要沉著冷靜、腳踏實地、更需要奮發(fā)激情，努力把我們的特色?？谱龃笞鰪?，把我們的服務(wù)做細(xì)做深，現(xiàn)就__年上半年心的工作匯報如下：
一、經(jīng)營狀況分析
1、總體工作量統(tǒng)計及同期比較分析比較分析：從整體工作量對照顯而易見，__年上半年遠遠超過__年同期水平，包括總?cè)藬?shù)、體檢單位數(shù)及散客人數(shù)，上半年并創(chuàng)造了月體檢人數(shù)紀(jì)錄x余人，上半年任務(wù)的完成主要依賴于工行、新奧、車輛段、通信建設(shè)等新單位或隔年體檢一次單位的支持和助陣，更重要的是固定的大客戶支持，其中包括電力設(shè)計院、通信、建行、人行等，對于全年任務(wù)的完成，業(yè)務(wù)人員仍需堅持不懈、加強攻關(guān)力度，激戰(zhàn)下半年，力保全年任務(wù)順利完成。
2、散客戶收入情況比較分析表示：除1月份不及__年外，其余每月均超過__年收入，另每月收入水平比較穩(wěn)定，這足以個體市場發(fā)展的潛力，但這種個體市場開發(fā)速度，并非我們的預(yù)期目標(biāo)，在散客戶的市場運作方面尚需大的動作和手筆，散客資源的利潤率和忠誠度要遠超于團體客戶，堅持做好散客服務(wù)，對體檢中心的長遠健康發(fā)展是至關(guān)重要的。
二、市場管理
年初根據(jù)董事會下達的任務(wù)指標(biāo)，向業(yè)務(wù)人員進行指標(biāo)分解，并予以適當(dāng)激勵措施相結(jié)合，以加大業(yè)務(wù)人員市場壓力，提升業(yè)務(wù)人員開拓精神和主動意識。
在市場開發(fā)方面，結(jié)合體檢中心和各單位實際情況多管齊下：
1、加強質(zhì)量和服務(wù)監(jiān)督，成立了質(zhì)量控制監(jiān)督小組和服務(wù)監(jiān)督小組，盡力減少或避免漏誤診現(xiàn)象的發(fā)生，降低客戶投訴率，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的解決客戶投訴，提升體檢中心整體素質(zhì)和形象，維護長城體檢的品牌形象，以達到穩(wěn)固固定客戶，發(fā)展新客戶的最終目的。
2、加強大客戶拜訪力度與情感溝通，培養(yǎng)忠誠可靠的大客戶，順利搞好主管領(lǐng)導(dǎo)更換引起的關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。尤其春節(jié)前有計劃、有針對性的拜訪，及體檢前宴請主管領(lǐng)導(dǎo)，加強了感情溝通的力度，對曾經(jīng)在中心體檢過但__年未檢者，效果更為顯著，如中化、通建、農(nóng)行等...
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寫好述職報告，在針對每種崗位以后的工作情況會有更多的相關(guān)經(jīng)驗，并可以提升自己，那對于體檢醫(yī)生的述職報告應(yīng)該怎么寫呢？以下由小編整理的“體檢述職報告”，歡迎大家閱讀！
20xx年即將過去，在這一年來我院體檢中心的全體同志在院黨總支、院各級領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)科室積極關(guān)心支持下；團結(jié)協(xié)作，積極奮進，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成健康體檢工作。體檢中心在20xx年1—6月份完成體檢人次x人，經(jīng)濟收入x萬元，隨著體檢業(yè)務(wù)的不斷增多，體檢中心力量越來越雄厚，于同年x月x日將體檢中心分為體檢一、二兩個科室。
體檢二科自分科以來在院領(lǐng)導(dǎo)和體檢中心主任的正確指導(dǎo)下，在各相關(guān)科室的大力支持下，在我們?nèi)仆镜姆e極努力支持和配合下，堅持黨的路線方針和政策。團結(jié)合作，不斷努力，積極創(chuàng)收，不斷開拓體檢市場。積極投入二甲創(chuàng)建，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻幾份力量！
今年x月以來，我科具有可靠的體檢資質(zhì)，舒適的體檢環(huán)境，合理的體檢價格，科學(xué)的體檢流程，熱情及延伸的體檢態(tài)度和服務(wù)，體檢結(jié)果快捷、明了等特點。吸引了較多的單位和個人前來我科進行體檢。體檢二科科共有職工x人（其中醫(yī)生x人，護士x人），在近x個月以來完成體檢人次共有x人，經(jīng)濟收入x元。取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。
隨著人民生活水平的提高和健康意識的增強，體檢二科對身體專項檢查等業(yè)務(wù)需求逐步推廣，體檢市場需求迅速擴大，體檢及健康管理已受到院領(lǐng)導(dǎo)的特別重視。加強體檢中心的管理，提高體檢服務(wù)質(zhì)量，建立穩(wěn)固的體檢業(yè)務(wù)，完成了高考體檢、聯(lián)招體檢、藥檢人員體檢、公務(wù)員招工體檢、教師資格體檢、各機關(guān)健康體檢及退休干部體檢等多家單位的體檢任務(wù)。
體檢二科環(huán)境，實行“一條龍”服務(wù)為適應(yīng)健康體檢市場的需求和發(fā)展空間，我院將健康體檢工作當(dāng)做一項重要服務(wù)項目來抓，現(xiàn)體檢二科設(shè)有外科、內(nèi)科、婦科、五官科、采血室、心電圖室、彩超室等，除放射科、磁共振以外的項目都能在本科室完成。以確保受檢者在體檢時享受良好而的服務(wù)環(huán)境，體檢中心還設(shè)立候診室，安裝有電視機、熱水器等設(shè)備，以便于受檢者在候檢時放松心情，消除緊張心理，能充分體現(xiàn)醫(yī)院對受檢者的關(guān)愛。
加強健康體檢組織工作，為受檢者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為方便受檢者的健康體檢，我院在體檢中心懸掛體檢流程圖，讓受檢者一目了然，必要時配有服務(wù)人員導(dǎo)診，確保每個體檢環(huán)境服務(wù)到位。
為保證體檢質(zhì)量，體檢二科配備了一批資深專家，其中副主任醫(yī)師x名，主治醫(yī)師x名...
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