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組長工作總結(jié)

發(fā)布時間:2022-12-12
1、

車間組長工作總結(jié)范文匯總5篇

工作總結(jié)匯總
組長工作總結(jié)
車間組長工作總結(jié)

每個職位在工作之后都會對自己的一個工作情況進行一次總結(jié),那車間組長的工作總結(jié)該怎么樣去寫呢?以下由小編整理的“車間組長工作總結(jié)范文”,歡迎前來閱讀!

車間組長工作總結(jié)范文【篇一】

車間自查自糾存在的問題及措施

一、存在的問題:

1、近期產(chǎn)量的增加發(fā)貨緊張,x月幾乎不休班,車間兩班倒人員緊張。

2、訂單結(jié)構(gòu)、設(shè)備的問題導致人員調(diào)整頻繁,經(jīng)常需要生熟區(qū)、一二車間進行人員調(diào)整,同時也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。

3、x月份新員工補充明顯減少,但人員的流動性仍然比較大。這幾個月老員工的穩(wěn)定性能略好一些,部分員工在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。

4、另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),用工多,員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓,大部分員工需要在管理人員的監(jiān)督檢查下方能干好工作。車間的獎懲制度不完善,員工積極性差缺少團隊意識。

5、車間生產(chǎn)的產(chǎn)品幾乎每天都有小的質(zhì)量問題

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