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管理工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2022-12-07
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食品安全管理工作總結(jié)

安全管理工作總結(jié)
管理工作總結(jié)
食品安全管理工作總結(jié)

hao86工具網(wǎng)為您搜集了一些有用的資料:食品安全管理工作總結(jié),供您參考。不知不覺(jué)加入公司已經(jīng)有段時(shí)間了,根據(jù)公司相關(guān)指示,那么我們來(lái)準(zhǔn)備寫(xiě)崗位工作總結(jié)吧??偨Y(jié)是對(duì)我們自身工作進(jìn)行一次全面的檢查和分析,寫(xiě)工作總結(jié)可以給大家分享失敗的經(jīng)驗(yàn)和成功的案例。歡迎學(xué)習(xí)和參考,希望對(duì)你有幫助!

食品安全管理工作總結(jié) 篇1

近年來(lái),我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品安全法》,以“護(hù)佑安康、服務(wù)發(fā)展”為著力點(diǎn),始終把校園食堂食品安全作為工作的重中之重,履職盡責(zé)保平安,努力構(gòu)建業(yè)主自律、政府監(jiān)管、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的、食品安全社會(huì)共治格局,確保在校師生的飲食安全和生命健康。

目前轄區(qū)有學(xué)校(含托幼機(jī)構(gòu))食堂81家(包括高職3家,中學(xué)15家,小學(xué)8家,幼兒園55家),學(xué)校周邊學(xué)生托管中心(“小餐桌”)62家,其中500人以上就餐的學(xué)校(含托幼機(jī)構(gòu))食堂15家。我局需保障學(xué)校食堂及學(xué)生托管中心30000余師生的飲食安全。主要做法是:

一是規(guī)范許可行為,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口。我們嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),對(duì)申請(qǐng)從事餐飲服務(wù)的學(xué)校食堂,指派幫扶人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)幫扶,印發(fā)了明白紙和辦理流程圖,嚴(yán)格按照食品安全許可標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行審查審核,對(duì)達(dá)不到食品安全要求的餐飲單位一律不予許可,確保群眾飲食安全。對(duì)已審批的餐飲單位的衛(wèi)生條件、設(shè)施設(shè)備、從業(yè)人員的健康狀況進(jìn)行了復(fù)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出整改措施并限期整改。

二是實(shí)施季度檢查制度,落實(shí)主體責(zé)任。采集了學(xué)校食堂餐飲安全基本信息,建立了工作檔案。實(shí)施學(xué)校食堂餐飲安全季度監(jiān)督檢查,對(duì)轄區(qū)學(xué)校食堂開(kāi)展拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查,實(shí)施網(wǎng)格化監(jiān)管,排查風(fēng)險(xiǎn)隱患。督導(dǎo)各學(xué)校(幼兒園)建立健全校長(zhǎng)(園長(zhǎng))、分管校長(zhǎng)(園長(zhǎng))、食堂負(fù)責(zé)人、食堂餐飲安全管理員四級(jí)責(zé)任體系。與轄區(qū)66所學(xué)校(幼兒園)簽訂了學(xué)校食堂餐飲服務(wù)安全承諾書(shū),進(jìn)一步明確了學(xué)校食堂餐飲服務(wù)食品安全主體責(zé)任。通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,督促整改,確保了全區(qū)學(xué)校食堂食品安全。今年以來(lái)共監(jiān)督檢查學(xué)校餐飲單位154家次,下達(dá)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)76個(gè),責(zé)令整改12個(gè)。

三是推動(dòng)示范創(chuàng)建,提升自我管理水平。為進(jìn)一步增強(qiáng)校園食堂的自我管理水平,推動(dòng)業(yè)主自律,我們?cè)谌珔^(qū)學(xué)校食堂中實(shí)行餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理制度,由食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照《山東省餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)和等級(jí)公示管理規(guī)定》開(kāi)展食品安全量化等級(jí)評(píng)定。目前已完成評(píng)定工作,其中a級(jí)單位4個(gè)、b級(jí)單位52個(gè)、...

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安全管理工作總結(jié)集錦

安全工作總結(jié)
安全管理工作總結(jié)
管理工作總結(jié)

出于您的需要,小編為您提供安全管理工作總結(jié),希望本頁(yè)面內(nèi)容能幫助到您。隨著時(shí)間的推移,這一階段的工作又將畫(huà)上句號(hào)。我們需要開(kāi)始準(zhǔn)備工作總結(jié)所需的相關(guān)材料了,總結(jié)可以明鑒既往,有利將來(lái)。

安全管理工作總結(jié)【篇一】

為做好我鄉(xiāng)煙花爆竹安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,根據(jù)xxx縣安委會(huì)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展煙花爆竹專項(xiàng)整治工作,從而預(yù)防煙花爆竹安全事故發(fā)生,呵護(hù)全鄉(xiāng)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

我鄉(xiāng)認(rèn)真履行好煙花爆竹安全監(jiān)管主體責(zé)任,采取召開(kāi)會(huì)議部署、組織開(kāi)展檢查督查等多種形式,促使煙花爆竹專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處,確保煙花爆竹安全監(jiān)管及打非工作取得實(shí)效。

二、科學(xué)布局、從嚴(yán)控制、依法許可。

節(jié)日期間的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可工作要按照“數(shù)量從少、條件從嚴(yán)、依法許可”的工作思路展開(kāi),堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理設(shè)點(diǎn)、總量控制、方便群眾、確保安全”的原則,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)主的安全經(jīng)營(yíng)意識(shí),增強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的主動(dòng)性與自覺(jué)性,降低事故發(fā)生的機(jī)率。

三、強(qiáng)化監(jiān)管、著力打非、確保安全。

加強(qiáng)節(jié)日期間對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)門(mén)面的檢查,著力打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸煙花爆竹的行為,建立由我辦牽頭,鄉(xiāng)屬各單位緊密配合的打非工作機(jī)制,確保“打非”高壓態(tài)勢(shì),有效維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

四、加強(qiáng)日常檢查工作。

針對(duì)我鄉(xiāng)實(shí)際,今年我鄉(xiāng)對(duì)各煙花爆竹經(jīng)營(yíng)商店進(jìn)行4次日常檢查,檢查內(nèi)容:

1、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證;

2、零售點(diǎn)的規(guī)劃布點(diǎn)是否合理;

3、倉(cāng)庫(kù)和零售店面存放數(shù)量是否符合規(guī)定,零售點(diǎn)是否存在前店后儲(chǔ)的現(xiàn)象;

4、消防器材等應(yīng)急設(shè)施是否完備有效。經(jīng)檢查,我鄉(xiāng)無(wú)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹的店面,只有部分小商店買(mǎi)一些小擦炮。

安全管理工作總結(jié)【篇二】

1、提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé)

保障學(xué)生安全是教育工作的首要職責(zé),是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ),責(zé)任重于泰山。學(xué)校于5月28日晚上召開(kāi)行政會(huì)議和班主任會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)了縣教育局文件精神,布置我校游泳安全教育工作,明確政教處、團(tuán)委和班主任的職責(zé)。5月29日下午召開(kāi)全體教師會(huì)議并進(jìn)行了傳達(dá),明確了教師的職責(zé)。

2、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍

5月29日上午課間操期間,葉愛(ài)民校長(zhǎng)向全體學(xué)生進(jìn)行了傳達(dá),

并進(jìn)行了安全教育,向全體學(xué)生提出了嚴(yán)格的要求。各班隨后開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式活潑的宣傳教育活動(dòng),包括專題班會(huì)、主題墻報(bào)、自救知識(shí)講座等。團(tuán)委利用廣播、宣傳欄每周進(jìn)行宣傳,切實(shí)提高學(xué)生安全意識(shí)。

3、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)...

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3、

城市管理工作總結(jié)精選6篇

城市管理工作總結(jié)
工作總結(jié)精選
管理工作總結(jié)

城市管理工作作為負(fù)責(zé)本市城管監(jiān)察行政執(zhí)法的指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織調(diào)度工作,在完成某一項(xiàng)重要的工作后,需要寫(xiě)的工作總結(jié)是少不了的,在寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候可以通過(guò)工作總結(jié)去從中發(fā)現(xiàn)不足并在未來(lái)規(guī)避自身工作,提升自己的工作能力,那城市管理的工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?小編在百忙之中為大家?guī)?lái)“城市管理工作總結(jié)精選6篇”,歡迎參閱。

城市管理工作總結(jié)(篇一)

在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年以來(lái),鎮(zhèn)城管、環(huán)衛(wèi)、愛(ài)衛(wèi)、環(huán)保、園林等部門(mén)根據(jù)年初鎮(zhèn)里制定的2011年工作任務(wù)部署,并緊緊圍繞我鎮(zhèn)文明城區(qū)創(chuàng)建工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,完善責(zé)任機(jī)制和各項(xiàng)工作措施,全面履行工作職責(zé),不斷提高城市管理水平,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年工作情況總結(jié)如下:

一、市容市貌整治管理方面

(一)大力抓好城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效、常態(tài)管理工作。

根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,以楊橋路、烏山西路、二環(huán)路、工業(yè)路、西洪路、文林路等各主次干道為重點(diǎn),并輻射延伸周邊各背街小巷,組織城管中隊(duì)每天上路開(kāi)展機(jī)動(dòng)巡查、集中整治和定點(diǎn)守候,并通過(guò)落實(shí)路段管理責(zé)任,強(qiáng)化上路督查,切實(shí)抓好市容“六亂”的常態(tài)化治理。其中,還重點(diǎn)加強(qiáng)中午、夜間空擋時(shí)間段內(nèi)的執(zhí)勤,以確??論鯐r(shí)間城市管理工作到位。在強(qiáng)勢(shì)嚴(yán)管的同時(shí),積極開(kāi)展亂掛曬、戶外廣告專項(xiàng)整治,及時(shí)拆除沿線破舊雨遮、破損廣告牌。建立健全點(diǎn)、線、面、網(wǎng)格內(nèi)市容環(huán)衛(wèi)巡查機(jī)制和快速處置機(jī)制,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)糾正、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)整治到位,進(jìn)一步推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理工作。同時(shí),根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)部署,切實(shí)抓好“5、18”、“6、18”、“五一節(jié)”及全國(guó)文明城市迎檢等重大活動(dòng)期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。今年,共依法取締流動(dòng)攤點(diǎn)3500多起,收繳各種占道物品近4000件,罰款3、5萬(wàn)元,處理網(wǎng)格案件x多件,清除亂張貼5萬(wàn)多張,清理亂堆放x多處,拆除沿街各類(lèi)雨遮、構(gòu)筑物近x處,重新補(bǔ)簽門(mén)前三包責(zé)任書(shū)x份,處罰“門(mén)前三包”不落實(shí)店面7家。

(二)深入推進(jìn)無(wú)物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。

我鎮(zhèn)還根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案,投入了約x萬(wàn)元對(duì)西鳳小區(qū)、新園新村、鳳山苑、西洪新村等7個(gè)無(wú)物業(yè)管理小區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治,并以社區(qū)為主,統(tǒng)一指揮,廣泛發(fā)動(dòng),層層落實(shí)責(zé)任,做好洪山橋小區(qū)、鳳凰小區(qū)、將軍山新村、福嶼花園等13個(gè)小區(qū)的“回頭看”工作,極大的改善了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

(三)切實(shí)加大整治違法建設(shè)力度。

今年以來(lái),中隊(duì)繼續(xù)抽調(diào)人員成立違法建設(shè)查處小分隊(duì),...

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采購(gòu)管理工作總結(jié)精選6篇

工作總結(jié)精選
管理工作總結(jié)
采購(gòu)管理工作總結(jié)

隨著工作步入下一階段,這段時(shí)間的采購(gòu)管理工作快結(jié)束了,采購(gòu)管理工作作為對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制的管理過(guò)程,在完成這項(xiàng)工作后需要自己進(jìn)行一個(gè)工作總結(jié),通過(guò)工作總結(jié)把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,那xx工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?“采購(gòu)管理工作總結(jié)精選6篇”,是小編為大家提供的,不妨參考一下,希望你喜歡!

采購(gòu)管理工作總結(jié)(篇一)

一轉(zhuǎn)眼間**年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),在總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,x年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購(gòu)工作總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事.**年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ).

制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本.制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃. 為節(jié)約資金,防止庫(kù)存積壓,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,在采購(gòu)量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,圓滿完成了工作任務(wù).

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,**年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間.建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格.

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待.因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低.

3、工作中團(tuán)結(jié)...

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工程管理工作總結(jié)精選6篇

工作總結(jié)精選
工程管理工作總結(jié)
管理工作總結(jié)

這段時(shí)間的工程管理工作,馬上就要結(jié)束了,在工程管理工作上主要是建筑管理類(lèi)的工作,在完成這項(xiàng)工作后,還需要對(duì)自己的完成情況進(jìn)行一個(gè)總結(jié),工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去工作的回顧和評(píng)價(jià),那應(yīng)該從哪些方面寫(xiě)自己的工作總結(jié)呢?小編為大家準(zhǔn)備了“工程管理工作總結(jié)精選6篇”,方便大家撰寫(xiě)的時(shí)候參考與閱讀。

工程管理工作總結(jié)(篇一)

我于x年3月來(lái)到了x項(xiàng)目部,該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項(xiàng)目部的利益,堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。

由于x項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目,工作中的困難語(yǔ)言上的交流,如果無(wú)法交流,那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí),工作量是相當(dāng)大的,但我仍然能堅(jiān)持原則,在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,能夠與施工方一起商量,找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見(jiàn)性,對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,能夠及時(shí)的提醒施工方注意,并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問(wèn)題的出現(xiàn),做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書(shū)上,便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤,而錯(cuò)誤更改的工作量,在經(jīng)過(guò)施工方指出后,能夠虛心接受,并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量,也能夠及...

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資產(chǎn)管理工作總結(jié)精選7篇

工作總結(jié)精選
管理工作總結(jié)
資產(chǎn)管理工作總結(jié)

隨著日子慢慢推移,這一年即將我們揮手告別,又到為自己的工作情況做最后總結(jié)的時(shí)候了,那資產(chǎn)管理的工作總結(jié)該怎么寫(xiě)呢?以下由小編整理的“資產(chǎn)管理工作總結(jié)精選7篇”,歡迎大家閱讀!

資產(chǎn)管理工作總結(jié)(篇一)

一、嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目審查程序,加強(qiáng)處置項(xiàng)目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作。

1、認(rèn)真把好處置項(xiàng)目的審查關(guān)。

自從確定專門(mén)機(jī)構(gòu)、專職審查人員以來(lái),建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)過(guò)兩年多的努力和完善,我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達(dá)到了程序化、規(guī)范化、制度化,上半年共審查、批復(fù)項(xiàng)目_個(gè),其中審查上報(bào)總公司項(xiàng)目x個(gè)。

2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì)日常事務(wù)工作。

為使處置審查工作程序更加規(guī)范化,我們?cè)趯彶槌绦蛏蠂?yán)格做到規(guī)范化,即按照辦事處制定的《中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司長(zhǎng)春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì)工作規(guī)則》要求的內(nèi)容,從審查經(jīng)營(yíng)部門(mén)上報(bào)方案內(nèi)容、格式、時(shí)間,反饋初審意見(jiàn),到安排例會(huì)時(shí)間、通知上會(huì)、準(zhǔn)備例會(huì)相關(guān)資料、會(huì)議記錄、投票內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報(bào)處置方案等等,力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開(kāi)了評(píng)審會(huì)_次。

3、加強(qiáng)處置項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤管理工作。

為及時(shí)掌握已批復(fù)項(xiàng)目的處置執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題,我們每季度對(duì)已批復(fù)的處置項(xiàng)目進(jìn)行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查,寫(xiě)出檢查報(bào)告,及時(shí)了解處置項(xiàng)目及管理中存在的問(wèn)題,以便采取措施,加強(qiáng)管理。

4、加強(qiáng)終結(jié)項(xiàng)目的規(guī)范化管理工作。

針對(duì)以往終結(jié)項(xiàng)目中存在的沒(méi)有項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范,該闡述的問(wèn)題在報(bào)告中沒(méi)有,有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告這一問(wèn)題,我們認(rèn)為,項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目處置全過(guò)程客觀、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結(jié),尤其對(duì)于有些項(xiàng)目,在處置方案執(zhí)行過(guò)程中存在很多變數(shù),一定要在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來(lái),于是我們制定了“關(guān)于項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告的內(nèi)容和格式”,規(guī)范了項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,并要求經(jīng)營(yíng)部門(mén)定期報(bào)送項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)項(xiàng)目的管理,使我們的終結(jié)項(xiàng)目真正能夠畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

二、加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)管理,強(qiáng)化對(duì)中介機(jī)構(gòu)的綜合管理,有力支持資產(chǎn)處置工作。

1、作好中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理。依照公開(kāi)、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機(jī)構(gòu),是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過(guò)程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)主要手段,也是審查辦的一項(xiàng)基本工作職責(zé),為切實(shí)履行好此項(xiàng)工作,今年以來(lái),按照總公司的要求,本著優(yōu)勝劣汰的原則,在認(rèn)真考核評(píng)比的基礎(chǔ)上,我們對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中選用的資產(chǎn)評(píng)估...

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日常管理工作總結(jié)(精選5篇)

工作總結(jié)精選
日常管理工作總結(jié)
管理工作總結(jié)

寸陰必珍,寸陽(yáng)必爭(zhēng)。新的挑戰(zhàn)馬上到來(lái)了,到后面每個(gè)崗位都會(huì)對(duì)自己的工作做一次總結(jié),那日常管理工作的總結(jié)該怎么去做呢?以下由小編為大家整理的“日常管理工作總結(jié)”,歡迎大家閱讀!

日常管理工作總結(jié)(篇一)

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。在學(xué)校的全部工作中,教學(xué)工作所占的時(shí)間最多,所占的份量最重,而教育質(zhì)量又是學(xué)校發(fā)展的生命線。我校始終以常規(guī)落實(shí)為重點(diǎn),以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以培養(yǎng)合格學(xué)生為目標(biāo),加強(qiáng)兩個(gè)“建設(shè)”,即師資建設(shè)和班務(wù)建設(shè);開(kāi)展了兩項(xiàng)活動(dòng),即教研活動(dòng)、教改活動(dòng),落實(shí)和完善一個(gè)計(jì)劃,即國(guó)家課程計(jì)劃;調(diào)整一個(gè)體制——教學(xué)獎(jiǎng)懲體制;狠抓四種歪風(fēng)(上課遲到、早退、輔導(dǎo)敷衍了事、備課流于形式、作業(yè)不講實(shí)效);嚴(yán)格三項(xiàng)制度——考勤制度、教職工及班級(jí)考核制度、教職工獎(jiǎng)懲制度;嚴(yán)明一項(xiàng)紀(jì)律——考試紀(jì)律;培養(yǎng)兩種習(xí)慣——自覺(jué)學(xué)習(xí)、獨(dú)立完成作業(yè)的習(xí)慣。

為了搞好教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,我校著重抓了以下幾項(xiàng)工作:

一、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃

我校按照省教委頒布的《課程計(jì)劃》,開(kāi)設(shè)所要求的全部課程,開(kāi)足規(guī)定教時(shí),教師要按教學(xué)大納和教材進(jìn)行教學(xué),要把嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃提升到執(zhí)法的高度來(lái)認(rèn)識(shí),在增強(qiáng)執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃意識(shí)和自覺(jué)性的同時(shí),學(xué)校嚴(yán)格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、品、自、勞,課程的落實(shí)和質(zhì)量的提高,將“兩操一活動(dòng)”納入正常的教學(xué)管理軌道。使活動(dòng)課落到實(shí)處,減輕學(xué)生的心理壓力,促使學(xué)生主動(dòng)發(fā)展。使活動(dòng)課實(shí)現(xiàn)由隨機(jī)無(wú)序到規(guī)范化的要求。

二、嚴(yán)格過(guò)程管理,規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)

教學(xué)常規(guī)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。我校以《教學(xué)常規(guī)量化評(píng)估》為準(zhǔn)則,重環(huán)節(jié)、講過(guò)程、看實(shí)效。教務(wù)處把抽查、檢查教師的備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo)作為中心工作來(lái)抓,以確保教學(xué)工作的順序進(jìn)行。課前教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,寫(xiě)出切實(shí)可行的教案,學(xué)生要認(rèn)真預(yù)習(xí),做到難點(diǎn)分明,聽(tīng)講有重點(diǎn),上課教師要組織學(xué)生進(jìn)行預(yù)習(xí)或復(fù)習(xí)。提高課堂教學(xué)效率,向45分鐘要質(zhì)量。課后要留書(shū)面作業(yè)(音樂(lè)、體育除外),學(xué)生作業(yè)要注意整潔、美觀、正確、規(guī)范,堅(jiān)決杜絕抄襲作業(yè)的不良習(xí)慣。教師對(duì)作業(yè)要全收全改,精批細(xì)致,做到不錯(cuò)批、漏批。對(duì)作業(yè)存在的問(wèn)題要作好詳細(xì)記錄,并及時(shí)予以糾正。輔導(dǎo)學(xué)生要講方法,重實(shí)效。要將課內(nèi)輔導(dǎo)與課外輔導(dǎo)相結(jié)合,集體輔導(dǎo)、個(gè)人輔導(dǎo)相結(jié)合,有計(jì)劃、有步驟地提高學(xué)生的整素質(zhì)。

三、抓教研教改、促質(zhì)量提高

教研教改是提高教育質(zhì)量的成功之路,是教育發(fā)展的需要。我校組織了教師認(rèn)真學(xué)習(xí)...

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資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)精選3篇

個(gè)人管理工作總結(jié)
工作總結(jié)范文
資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)

在這個(gè)快速的時(shí)代,每個(gè)人都開(kāi)始需要對(duì)自己的崗位進(jìn)行一次總結(jié)歸納了,那資產(chǎn)管理崗位該如何去做個(gè)人的一個(gè)工作總結(jié)呢?以下由小編為您整理的“資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)”,歡迎大家閱讀本文!

資產(chǎn)管理個(gè)人工作總結(jié)(篇一)

在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,內(nèi)提質(zhì)量,外塑形象,加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)范化管理,確保資產(chǎn)的完好率、使用率,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作,現(xiàn)根據(jù)我處固定資產(chǎn)管理工作情況總結(jié)如下:

一、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。

在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下,全面完成了全處的資產(chǎn)清查工作,登記造冊(cè),填寫(xiě)卡片等項(xiàng)工作,并按照省局、現(xiàn)代投資財(cái)務(wù)部門(mén)的要求,按時(shí)、按質(zhì)完成了長(zhǎng)潭管理處固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報(bào)工作,通過(guò)資產(chǎn)清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。

二、嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)采購(gòu)程序。

20xx年新購(gòu)固定資產(chǎn),每批采購(gòu)物資,嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批,堅(jiān)持先批后購(gòu),對(duì)于采購(gòu)物品及時(shí)登記,做至一物一卡,嚴(yán)格手續(xù)。

三、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督。

辦公室、財(cái)務(wù)科同時(shí)參與對(duì)分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。財(cái)務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理,辦公室購(gòu)入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),辦理入庫(kù),由財(cái)務(wù)科納入固定資產(chǎn)核算;對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對(duì)保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)入或工程改造的監(jiān)督審計(jì),并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。

今年來(lái),辦公室、財(cái)務(wù)科配合省高管局、現(xiàn)代投資對(duì)管理處采購(gòu)的物資進(jìn)行系統(tǒng)、全面的自查。

四、建章立制,固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。

一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級(jí)管理的原及賬務(wù)的管理則,處機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤(pán)點(diǎn)和調(diào)配,各站、隊(duì)的固定資產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)管理,辦公室對(duì)各站、隊(duì)的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底,細(xì)致的清查,核對(duì),明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相符,帳實(shí)相符。

二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。固定資產(chǎn)報(bào)廢工作每年x次,將報(bào)廢的資產(chǎn)匯總,由辦公室根據(jù)使用部門(mén)申報(bào)單進(jìn)行核實(shí),由財(cái)務(wù)核對(duì),交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,處長(zhǎng)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一用呈批件匯總上報(bào)高管局資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處,批復(fù)后,交財(cái)務(wù)銷(xiāo)帳和歸檔。對(duì)資產(chǎn)殘值進(jìn)處理...

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