理人造句

理人造句

• 1、布雷爾的代理人是霍雷斯?雷德，以前是他的秘書(shū)長(zhǎng)。
• 2、記者也常愛(ài)訪問(wèn)老夫老妻們的生活秘訣，他們總是笑嘻嘻：“互相忍讓，彼此尊重?！钡?em class="special">理人人明白，做起來(lái)也不是艱難，但對(duì)方若是不知好歹，一個(gè)人也難以跳起探戈。
• 3、第二十八條沒(méi)有訴訟行為能力的公民，由其法定代理人代為訴訟。
• 4、為了與時(shí)并進(jìn)，迎合社會(huì)需要，管理人員不應(yīng)只是不求有功，但求無(wú)過(guò)，亦不應(yīng)急功近利，偏離目標(biāo)，而該因應(yīng)當(dāng)前環(huán)境，制定適當(dāng)措施。
• 5、“工程”是指實(shí)施委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。
• 6、漁獵管理人的身影消失后，三個(gè)醉漢歇斯底里地大笑起來(lái)。
• 7、而原來(lái)處于這個(gè)威權(quán)系統(tǒng)的管理人員，由于他們已成為不勞而獲的階層，且手中掌握暴力機(jī)器，也就自然地轉(zhuǎn)為統(tǒng)治人員，原來(lái)協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制也相應(yīng)地轉(zhuǎn)為暴力運(yùn)行機(jī)制。
• 8、網(wǎng)間交流和數(shù)據(jù)共享的作用對(duì)這些新建網(wǎng)絡(luò)的管理人員來(lái)說(shuō)是不言而喻的，許多網(wǎng)絡(luò)還與其他的網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái)。
• 9、經(jīng)理人員應(yīng)該具有嘗試失敗的勇氣，力求改進(jìn)；而不應(yīng)畏懼風(fēng)險(xiǎn)而停滯不前。
• 10、經(jīng)理人需要反饋，即使這些反饋意見(jiàn)失之偏頗、粗魯無(wú)禮、風(fēng)馬牛不相及或文不對(duì)題，而且大部分時(shí)候的確如此。
• 11、大新華物流的管理人士沒(méi)有立即回復(fù)記者的置評(píng)請(qǐng)求。該公司的母公司還擁有中國(guó)第四大航空公司海南航空。
• 12、旅行社代理人：計(jì)算機(jī)顯示他接著要去達(dá)拉斯嗎？
• 13、管理人員要想十拿九穩(wěn)，最好的方法之一就是要確保在與出資人交談時(shí)運(yùn)用對(duì)方的語(yǔ)言。
• 14、我們擁有的管理人員沒(méi)有應(yīng)該有的那么多，但我們寧愿少些，而不愿過(guò)多。
• 15、你也可以發(fā)現(xiàn)你不得不進(jìn)行采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)與轉(zhuǎn)按揭。
• 16、股東犧牲公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康狀態(tài)在所不惜，只關(guān)心經(jīng)理人是否讓股價(jià)快速上升。
• 17、第十三條展覽會(huì)閉幕后，展覽會(huì)主辦單位或其代理人應(yīng)及時(shí)向展出地主管海關(guān)交驗(yàn)展覽品核銷清單一份。
• 18、工廠管理人員應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)?shù)奶幹眯袆?dòng)，以防止這種產(chǎn)品在工廠的可食用區(qū)造成不必要的存積。
• 19、李法柱在罐籠里叮囑調(diào)度室主任宋立剛和其他幾名區(qū)隊(duì)管理人員。
• 20、三十歲之后，床頭擺的是跟莊秘籍、和經(jīng)理人的個(gè)人魅力。
• 21、目的：為了促進(jìn)護(hù)理人員鉆研業(yè)務(wù)的積極性，提高整體護(hù)理素質(zhì)及水平，改善服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。
• 22、中層管理人員永遠(yuǎn)只有一個(gè)目標(biāo)聚焦，聚焦公司的戰(zhàn)略，要做放大鏡，不做大氣層。
• 23、外部利益跟內(nèi)部的代理人沆瀣一氣，用錯(cuò)誤的理由反對(duì)能源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
• 24、沒(méi)這回事，它只是將資深經(jīng)理人的利益與他們自己的銀行賬號(hào)綁在一起，原因我已經(jīng)在其他地方詳細(xì)解釋過(guò)了。
• 25、這是一個(gè)悲慘的事件，我們謹(jǐn)向他們的家人、眾多的朋友和相關(guān)的護(hù)理人員表達(dá)我們的同情。
• 26、我網(wǎng)上備份那些照片，如果有什么事情發(fā)生的話，我可以放心得把照片傳給我的保險(xiǎn)代理人而不用擔(dān)心我能否成功拿到那些序列號(hào)。
• 27、成功地投資與公開(kāi)募股的公司的藝術(shù)，與成功收購(gòu)子公司的藝術(shù)沒(méi)有什么差別。在那種情況下，你僅僅需要以合情合理的價(jià)格，收購(gòu)有出色經(jīng)濟(jì)狀況和能干誠(chéng)實(shí)的管理人員的公司。
• 28、團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是個(gè)人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長(zhǎng)，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。
• 29、比方說(shuō)，很多我在診所里看到的女性都是中高級(jí)管理人員。