計(jì)件工資造句

計(jì)件工資造句

• 1、你們采用的是計(jì)件工資還是計(jì)時(shí)工資?
• 2、實(shí)行計(jì)件工資、提成工資或者其他績(jī)效工資制的職工，日工資收入的計(jì)發(fā)辦法按照本條第一款、第二款的規(guī)定執(zhí)行。
• 3、伴隨著這些節(jié)奏，我的工作速度變快了，計(jì)件工資制率的提高使我每個(gè)小時(shí)增加了一美元的收入。
• 4、結(jié)合外部薪酬調(diào)查和內(nèi)部薪酬數(shù)據(jù)分析，提出將該公司計(jì)時(shí)工資制的薪酬體系改變成計(jì)件工資制的薪酬體系。
• 5、本系統(tǒng)可使得繅絲崗位計(jì)件工資計(jì)算完全電算化能減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。
• 6、工資一般不包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼和加班加點(diǎn)工資，以及特殊情況下支付的工資。
• 7、我拿的是計(jì)件工資，不是月薪。
• 8、失業(yè)使得工廠里縫制大衣或組合玩具的計(jì)件工資下降。
• 9、最后，文章提出了企業(yè)采用計(jì)件工資合約的條件，并對(duì)我國(guó)目前實(shí)施計(jì)件工資的情況進(jìn)行了考察。
• 10、現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)采用的是計(jì)件工資核算法，它能激發(fā)員工的能動(dòng)積極性。
• 11、崗效工資制和激勵(lì)計(jì)件工資制是兩種能夠激勵(lì)員工的企業(yè)工資分配辦法。
• 12、生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行的是與產(chǎn)量、質(zhì)量等主要業(yè)績(jī)指標(biāo)掛鉤的質(zhì)量等級(jí)計(jì)件工資制。 【好工具h(yuǎn)ao86.com】
• 13、在靜態(tài)模型的基礎(chǔ)上，動(dòng)態(tài)模型考慮委托人和代理人之間存在長(zhǎng)期關(guān)系時(shí)，計(jì)件工資合約的激勵(lì)效應(yīng)。
• 14、在動(dòng)態(tài)中，相關(guān)的研究主要圍繞著企業(yè)和工人的承諾對(duì)計(jì)件工資避免“棘輪效應(yīng)”的影響展開(kāi)。
• 15、文章從計(jì)件工資合約的靜態(tài)激勵(lì)效應(yīng)入手，分析了在靜態(tài)狀態(tài)下，計(jì)件工資合約在解決道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇問(wèn)題上的有效性。
• 16、計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)的確定。
• 17、這似乎意味著計(jì)件工資應(yīng)當(dāng)會(huì)很受歡迎，但一段時(shí)間的歷史卻顯示事實(shí)并非如此。
• 18、通過(guò)對(duì)影響工資計(jì)算諸多因素的綜合分析，建立了計(jì)件工資的靈活規(guī)則庫(kù)，以應(yīng)對(duì)計(jì)件規(guī)則的頻繁變更；
• 19、因此，分配，表現(xiàn)為基礎(chǔ)的工資增長(zhǎng)，計(jì)件獎(jiǎng)金和其他薪酬獎(jiǎng)勵(lì)是很重要的，在決定雇員的動(dòng)機(jī)。
• 20、其中包括寬帶結(jié)構(gòu)的基本工資方案，計(jì)件獎(jiǎng)金方案，月度獎(jiǎng)金方案、年終獎(jiǎng)金方案。
• 21、公司按雙方商定的支付標(biāo)準(zhǔn)，以計(jì)時(shí)或計(jì)件的方式支付員工工資。
• 22、工資標(biāo)準(zhǔn)公司按雙方商定的支付標(biāo)準(zhǔn)，以計(jì)時(shí)或計(jì)件的方式支付員工工資。
• 23、計(jì)件工資和勞動(dòng)定額；
• 24、正如我之前所提到的，我們所提倡的改革將會(huì)推崇最好的醫(yī)療臨床診療，著眼于患者的護(hù)理，而不是當(dāng)前這樣計(jì)件工資式的償付方式。
• 25、激勵(lì)計(jì)件工資制適用于生產(chǎn)工人。
• 26、負(fù)責(zé)制作本車(chē)間員工的計(jì)件工資表及外車(chē)間借用員工的計(jì)件工資及各種補(bǔ)助。
• 27、為了加深對(duì)計(jì)件工資激勵(lì)效應(yīng)的理解，文章還通過(guò)一些經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和案例檢驗(yàn)了理論部分的結(jié)論。