經(jīng)營管理造句

經(jīng)營管理造句

• 1、而建立健全對國有企業(yè)經(jīng)營管理者的監(jiān)督制約機(jī)制，必須內(nèi)外并舉，形成全方位的監(jiān)督制約網(wǎng)絡(luò)。
• 2、并且進(jìn)一步拓寬了經(jīng)營管理權(quán)，完善了處置權(quán)并確保收益權(quán)。
• 3、這個工廠虧損的根源在于經(jīng)營管理不善。
• 4、在數(shù)字城市投資和建設(shè)中，特大城市需要重視并解決基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)中心、經(jīng)營管理、應(yīng)用結(jié)構(gòu)及投資與效益等方面的問題。
• 5、公司以高質(zhì)量的服裝，中低檔的價(jià)位，完善的售后服務(wù)，先進(jìn)的經(jīng)營管理模式，牢牢地吸引了大批顧客。
• 6、禮儀公司要獲得成功，必須以服務(wù)質(zhì)量圖發(fā)展，以服務(wù)質(zhì)量贏得信譽(yù)，以服務(wù)質(zhì)量取得效益。因此，服務(wù)質(zhì)量管理成為禮儀業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵因素和重要內(nèi)容。
• 7、但是可以想辦法能做到一石二鳥，尤其對退休者來說購買一個小多戶住宅，不僅能自住而且還能對它經(jīng)營管理。
• 8、最后，在湖南省靖州縣江沖股份合作林場進(jìn)行了森林經(jīng)營管理的初步實(shí)踐。 【hao86.com好工具】
• 9、為山西省制定林業(yè)宏觀決策，編制林業(yè)發(fā)展規(guī)劃和森林經(jīng)營管理提供科學(xué)依據(jù)。
• 10、左右公司命運(yùn)的決定因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，沒有具體、細(xì)致和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，即使引進(jìn)新的經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)組織形式也不會收到較好放入結(jié)果。
• 11、為此，學(xué)校校長和董事會研究決定將原來的教師宿舍改建成國際留學(xué)生生活公寓，并邀請有多年教學(xué)和指導(dǎo)中國學(xué)生經(jīng)驗(yàn)的李洪起、范艷玲夫婦來經(jīng)營管理。
• 12、國有銀行量大集中本身是大量國有企業(yè)存續(xù)的需要，也是政府經(jīng)營管理國有企業(yè)的資金依托。
• 13、真知灼見的經(jīng)營管理理念，是名牌企業(yè)創(chuàng)業(yè)文化的精華。
• 14、企業(yè)在經(jīng)營管理過程中也常常需要與一些中介機(jī)構(gòu)簽訂委托合同，委托他人為自己處理特定的事務(wù)。
• 15、它也許僅僅具有依靠廣告宣傳樹立的各種與眾不同的產(chǎn)品，抑或它可能具有確實(shí)勝人一籌的經(jīng)營管理方法。
• 16、羅平縣旅游開發(fā)總公司屬羅平縣國有企業(yè)，主要負(fù)責(zé)縣內(nèi)景區(qū)景點(diǎn)的開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營管理。
• 17、第二十二條合營公司設(shè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)合營公司的日常管理工作。
• 18、業(yè)主、國有或集體所有房屋的經(jīng)營管理單位，可以與房屋代管人、使用人約定房屋使用安全責(zé)任，但不得以此為由拒不承擔(dān)房屋使用安全責(zé)任。
• 19、創(chuàng)造價(jià)值的勞動包括技術(shù)和管理等復(fù)雜勞動。生產(chǎn)性私營企業(yè)主的經(jīng)營管理工作也是一種創(chuàng)造價(jià)值的勞動。
• 20、經(jīng)營管理規(guī)范，以山東為立足點(diǎn)，面向全國。
• 21、日前，正佳廣場經(jīng)營管理公司新任總經(jīng)理羅草茹率新管理團(tuán)隊(duì)集體亮相“華南商業(yè)記者沙龍”活動。
• 22、因此，探索一套有效的物流持有成本核算方法，加強(qiáng)企業(yè)物流持有成本的核算和控制，己成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的一個重要課題。
• 23、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。
• 24、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
• 25、提出了提高獅子山景觀效果的措施，為提高自然風(fēng)景林經(jīng)營管理水平提供參考依據(jù)。
• 26、此次嘗試，對汽車涂裝線的項(xiàng)目融資，由單一的自籌加貸款，擴(kuò)展到由材料供應(yīng)商投資、建設(shè)、擁有、經(jīng)營的模式，在投資主體、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制方面都是一個有益的實(shí)踐。
• 27、民營化表現(xiàn)為多種形式和層次，政府可通過控制私方介入港口管理、經(jīng)營和生產(chǎn)控制方面的程度來建立不同層次的我國港口國民的經(jīng)營管理模式。
• 28、日前，內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市松山區(qū)檢察院以規(guī)范司法行為專項(xiàng)活動為契機(jī)，不斷加大辦案力度，重視案件線索經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)辦案工作規(guī)范化。
• 29、地處赤峰市南部的寧城縣具有得天獨(dú)厚的山杏資源優(yōu)勢，經(jīng)過多年研究和試驗(yàn)、推廣，現(xiàn)已具備了豐富的山杏豐產(chǎn)經(jīng)營管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
• 30、公司廣納大批高科技人才和經(jīng)營管理人才，在獨(dú)立自主開發(fā)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)吸收了世界科技領(lǐng)域的最新研究成果。
• 31、楊景宇介紹，制定破產(chǎn)法時(shí)，當(dāng)時(shí)的國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志提出，企業(yè)經(jīng)營管理不善就讓它破產(chǎn)，斷其后路，破釜沉舟，逼著它往前改革，這叫“倒逼改革”。
• 32、會計(jì)要由過去那種單純報(bào)帳型向開拓理財(cái)、經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)改革形勢。
• 33、優(yōu)先原則，同一區(qū)、縣先入者享有獨(dú)家經(jīng)營管理權(quán)，資源共享，同步發(fā)展。
• 34、聯(lián)社對每個基層社設(shè)置分戶帳，逐筆登記各社開支情況，定期對各經(jīng)營管理部實(shí)行成本控制、成本分析，提出改進(jìn)意見和建議，減少了不合理開支。
• 35、有限責(zé)任公司的股權(quán)內(nèi)在地涵蓋經(jīng)營管理權(quán)的內(nèi)容，致使其出質(zhì)行為受到較多的限制。
• 36、現(xiàn)代的經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的信譽(yù)使溪石日臻成熟，昂首走向世界！
• 37、日前，三木集團(tuán)整體購買北辰三角洲鳳凰天街商業(yè)，全權(quán)委托旗下子公司百思特商業(yè)經(jīng)營管理。
• 38、個中緣由固然有戰(zhàn)略決策失誤、經(jīng)營管理不當(dāng)?shù)纫蛩兀粋€不可回避的帶普遍性的問題也應(yīng)運(yùn)而生：即如何對企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行管理運(yùn)作？大型企業(yè)集團(tuán)的管理是紛繁復(fù)雜、千頭萬緒的，筆者認(rèn)為應(yīng)以預(yù)算管理作為突破口來全面提升企業(yè)集團(tuán)的管理水平。
• 39、工時(shí)成本估計(jì)的乘數(shù)及以滿足福利費(fèi)和經(jīng)營管理費(fèi)的需要。
• 40、若不能主基本著手，儉聊企業(yè)管理是沒有用的。管理不秘訣，只看肯不肯盡力上工夫，凡事供其公道化，企業(yè)經(jīng)營管理的理想應(yīng)是追本溯源，行于至擅。
• 41、對此，電信專家王煜全認(rèn)為，當(dāng)暴利成為歷史時(shí)，靈通網(wǎng)等巨頭并未真正從心態(tài)和經(jīng)營管理上進(jìn)行轉(zhuǎn)型，因此導(dǎo)致它們轉(zhuǎn)型幾乎都失敗。
• 42、他雖然在該公司有大筆的投資，卻無權(quán)過問公司的經(jīng)營管理。
• 43、逢甲大學(xué)。經(jīng)營管理碩士在職專班。碩士論文。植物纖維環(huán)保系列。創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)之個案研究。
• 44、跨境資本流動，以取得或擁有國外企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)。
• 45、技妍紙品成立十年以來，一直以人為本的經(jīng)營管理模式和金鉆的信譽(yù)，高效快速的作風(fēng)。
• 46、最高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)經(jīng)營管理只有四個字：客戶滿意。
• 47、筆者通過分析經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員和普通職工在中小企業(yè)中的不同地位和作用，分別提出了提高其自身素質(zhì)的途徑和方法。
• 48、我社擁有訓(xùn)練有數(shù)的經(jīng)營管理人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的各語種導(dǎo)游人員。
• 49、搞多種經(jīng)營，提倡科學(xué)種田，農(nóng)民有經(jīng)營管理的自主權(quán)。
• 50、要正確認(rèn)識這一問題，應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)制度的法權(quán)形式，包括所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)和分配權(quán)三個方面重新思考。
• 51、藥品批發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理混亂是藥品購銷渠道混亂的重要原因之一。
• 52、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的重要陣地，其柜面服務(wù)更是商業(yè)對外服務(wù)的重要渠道之一。
• 53、內(nèi)部控制制度是企業(yè)內(nèi)部職能部門相互制約的職責(zé)分工制度和控制經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督管理制度，分為內(nèi)部會計(jì)控制制度和內(nèi)部管理控制制度兩個方面。
• 54、沙盤模擬對抗課程又名企業(yè)經(jīng)營管理仿真教學(xué)系統(tǒng)，正以突出的實(shí)踐性和應(yīng)用性為高職院校所關(guān)注。
• 55、電網(wǎng)的電能損耗率即線損率是綜合反映電力公司生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營管理和電力設(shè)施水平的一項(xiàng)重要的技術(shù)指標(biāo)，也是電力公司一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
• 56、整合營銷傳播是當(dāng)今經(jīng)營管理領(lǐng)域的先進(jìn)思想，它提供了嶄新視角，可以幫助我們找到科學(xué)有效的管理方法。
• 57、一財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)之健全性及經(jīng)營管理之能力。
• 58、王尚梅說，去年年底成立的加泰華人美容美發(fā)協(xié)會，華人理發(fā)業(yè)負(fù)面形象已經(jīng)得到很大改觀，各理發(fā)業(yè)主也非常小心、嚴(yán)格經(jīng)營管理。
• 59、趣味競走環(huán)節(jié)，綜合處寇錦芳、劉美娟摘得桂冠;裝運(yùn)部閆德倩、劉潤軍及財(cái)務(wù)處王海波、杜文艷并列獲得季軍，經(jīng)營管理處趙娜、高金萍榮獲第三名。
• 60、一汽集團(tuán)投資主體正日益多元化，并逐步向資產(chǎn)經(jīng)營管理公司過渡。
• 61、資料來源北京市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站。
• 62、完井方法優(yōu)選的經(jīng)濟(jì)評價(jià)是油藏經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，對指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)資本投入的有重要意義。
• 63、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作是農(nóng)村經(jīng)營管理工作的基本職能和基礎(chǔ)性工作，也是維護(hù)集體和農(nóng)民利益的重要保障。
• 64、現(xiàn)代化的經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)和良好的信譽(yù)使康輝集團(tuán)日臻成熟，正昂首走出中國，走向世界！
• 65、中國的出口企業(yè)是具有潛力的，如果人民幣不貶值，有利于國內(nèi)企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善服務(wù)。
• 66、經(jīng)營管理機(jī)制的改變成為公司回歸與振興的關(guān)鍵。
• 67、國際直接投資是以控制企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)為核心，以獲取利潤為目的的投資活動。
• 68、分散經(jīng)營管理的組織已很普遍，借助于由計(jì)算機(jī)增強(qiáng)了的控制系統(tǒng)，使得分散管理更為可行。
• 69、通過對旅行社品牌經(jīng)營管理模式的探討，希望對我國旅行社的品牌經(jīng)營管理提出參考性意見。
• 70、有價(jià)證券投資是一種長期投資，投資者不行使任何的經(jīng)營管理權(quán)。
• 71、企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)為經(jīng)濟(jì)效益最大化，這是現(xiàn)代企業(yè)制度要求投入資本實(shí)現(xiàn)保值增值所決定的。
• 72、涉外企業(yè)文化是涉外企業(yè)在經(jīng)營管理活動中，針對“涉外”這一特定內(nèi)容所形成的經(jīng)營目標(biāo)、行為規(guī)范、行風(fēng)行貌、企業(yè)精神及員工共同思想理念的總和。
• 73、再次，本文詳細(xì)分析銀鷺的一些品牌經(jīng)營管理措施，并指出與成功案例相比其中的不足之處。
• 74、集體林是我國森林資源的重要組成內(nèi)容，森林經(jīng)理調(diào)查是提高集體林經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)重要技術(shù)手段。
• 75、在長期的經(jīng)營實(shí)踐中，以安全性、流動性和盈利性相互協(xié)調(diào)的“三性”為經(jīng)營原則，并圍繞“三性”展開經(jīng)營管理活動。
• 76、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目通常采取分割產(chǎn)權(quán)出售的做法，這直接影響后續(xù)的統(tǒng)一經(jīng)營管理。
• 77、高科技企業(yè)屬于知識、技術(shù)密集型行業(yè)，技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員是高科技企業(yè)發(fā)展的核心力量。
• 78、由于他個人的經(jīng)營管理不善，導(dǎo)致公司倒閉了。
• 79、各企業(yè)單位要真正下大功夫調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進(jìn)經(jīng)營管理，雙增雙節(jié)，走出一條投入少，產(chǎn)出多，效益好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。
• 80、林如鵬副教授，長于新聞采訪和新聞評論的教學(xué)和研究，同時(shí)兼及新聞媒介經(jīng)營管理研究。
• 81、據(jù)了解，本次考試采用了“文件筐”這一國際上選聘企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的通用方式。
• 82、如果不必要持有財(cái)務(wù)管理權(quán)，經(jīng)營管理權(quán)，加之又沒有占有重要股份，有的公司會拒絕采用合資形式。
• 83、房地產(chǎn)業(yè)是關(guān)系國計(jì)民生的國家支柱型產(chǎn)業(yè)之一，其決策者更應(yīng)該緊跟形勢變化，提高自身的企業(yè)經(jīng)營管理水平，以求在市場競爭中取勝。
• 84、建立完善的內(nèi)部管理控制制度和內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度對企業(yè)既有防錯防弊，又有促進(jìn)經(jīng)營管理效果的作用。
• 85、上海今來古往餐飲有限公司違反商業(yè)特許經(jīng)營管理條例。
• 86、商場由全國連鎖的經(jīng)營管理公司賽博數(shù)碼廣場管理。
• 87、工程造價(jià)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心工作。
• 88、這位報(bào)料人還說：“埃里克對日常的經(jīng)營管理親力親為，事必躬親的程度我認(rèn)為一般人都會感到驚訝。”。
• 89、此時(shí)，問題的關(guān)鍵在于如何找到一個好的地段，正確的產(chǎn)品組合以及一個優(yōu)秀的員工來協(xié)助你經(jīng)營管理的注意。
• 90、會上除了讓人全面的了解到該物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)上的別具匠心，經(jīng)營管理上的規(guī)范先進(jìn)，投資回報(bào)上的可觀持久外。
• 91、當(dāng)天，海南銀行還分別與海南酷秀投資股份有限公司、三亞大東海經(jīng)營管理有限公司、海南浪花航空服務(wù)有限公司簽署了授信協(xié)議。
• 92、股權(quán)融資還要求自愿與投資商分享經(jīng)營管理權(quán)。
• 93、降本增效是油田生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點(diǎn)。
• 94、制定了《王莊煤礦修舊利廢管理辦法》，對全礦廢舊物資清查摸底，建賬管理;四是規(guī)范經(jīng)營管理秩序。
• 95、為該維修點(diǎn)選擇最優(yōu)的經(jīng)營管理模式提供了科學(xué)依據(jù)。
• 96、另外，其經(jīng)營管理水平有限，財(cái)務(wù)制度不規(guī)范。
• 97、近年來，馬尾船政文化旅游之所以沒有得到很好的發(fā)展，最大的問題在于經(jīng)營管理體制僵化，脫離市場。
• 98、另外，按照該定義所計(jì)算的商品率，甚至還會掩蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題。
• 99、在我國農(nóng)村批零業(yè)態(tài)發(fā)展連鎖經(jīng)營可產(chǎn)生低價(jià)格優(yōu)勢，提高其經(jīng)營管理水平和競爭優(yōu)勢。
• 100、文職類、營銷類等中層以上職位薪酬漲幅較大，經(jīng)營管理類、類職位薪酬也持續(xù)增長。